99 JOE ADAMS 1. Probleem on Joe Adams´l, seotud osalusega organisatsioonis. 2. Probleem on pikaajaline, hõlmab tervet organisatsiooni. 3. PÕHJUS: 1) kui rakendada osaluskoosolekuid konveierliinil ning seda tööajal, siis toodang väheneb. 2) töötajad ei ole nõus oma vaba aega ohverdama. 3) füüsiliselt raske töö, töötajatel puudub kõrge haridustase. TUNNUS: 1) konveieritöö ei võimalda osalust kasutada. 2) osalusalased koosolekud vabal ajal. 3) juhtkonna range kontroll alluvate üle. TAGAJÄRG: 1) käive väheneb. 2) töötajate rahulolematus. 3) töötajad on pinges. 4. Probleemi valdkonnaks on osalusdemokraatia. 5. Probleemiks on, et Joe soovib teha osalusalaseid koosolekuid, kui juhtkond ei poolda Joe otsust. (Juhtkond ei pea osaluskoosolekuid oluliseks) OLUKORRA ANALÜÜS: - Lähtudes Mc. Gregori X-teooriast, on inimesed enesekesksed ja hoolivad vähe
Autokraatlik Osalev Vaba · Alluvad ei tohi tunda seda nendega mängimisena ning et see staatust ohustaks; · Juhid ei tohi karta oma võimu vähenemist 7) osalusalased otsused peavad vastama AMETIALASE VABADUSE Liider Liider Liider SUURUSELE (area of job freedom) Ametialase vabaduse piires iseloomustab osalust KONTIINUUM (continuum-
konfliktid. Eeltingimused osaluseks: - Osaluse sisseviimiseks peab olema aega - Osalus ei tohi takistada põhitöö tegemist ja osalusest saadav kasu peab olema suurem kui sellega seotud kulutused - Alluvate jaoks oluline ja huvitav - Alluvad peavad osalusega toime tulema - Häireteta suhtlus, vältima suhtlemisbarjääre - Juht ja alluv ei tohi tunda enda positsiooni ohus olevat - Alluvad ei tohi tunda, et nendega mängitakse - Osalusalased otsused peavad vastama antud rühma ametialase vabaduse suurusele Osad juhid kardavad osalust rakendada, sest ei suuda kohaneda tänapäevaste juhtimise põhimõtetega. Nad kardavad oma võimu vähenemist , staatuse langust. Mõned juhid suhtuvad alluvatesse X teooria järgi (alluvatele ei meeldi töötada). Osad allüksuste juhid pole piisavalt treenitud, et juhtimises osaleda ja võivad ennast tunda ebakindlana selles rollis. 16
annaabi.ee 
