4. Julgustab väärtuslike ideede andmist. Tähtsus juhtide jaoks: võimaldab tunda oma alluvaid võimaldab leida väärmõistmisi võimaldab näidata esimesi pinge ja raskuste sümptomeid võimaldab näidata, kuidas alluvad oma ülemusi näevad Töötajate jaoks: aitab rahuldada põhilisi vajadusi maandab emotsionaalset pinget Horisontaalne kommunikatsioon. - Sageli seotud ülesande või inimlike eesmärkidega: koordineerimine (nt. osakonnajuhtide igakuised nõupidamised), probleemi lahendamine (nt. ühine ajurünnak), konflikti lahendamine (kas osakonna sees või osakondade vahel), info jagamine (nt. üks osakond annab teisele uusi andmeid). Horisontaalse kommunikatsiooni sagedust takistavad tegurid: 1) konkurents, rivaalitsemine 2) spetsialiseerumine 3) motivatsiooni puudumine (tasude puudumine) Mitteametlik suhtlemine - Sõltub ruumilisest korraldusest , isiksustest ja isikute võimetest.
4. Julgustab väärtuslike ideede andmist.Tähtsus juhtide jaoks: võimaldab tunda oma alluvaid võimaldab leida väärmõistmisi võimaldab näidata esimesi pinge ja raskuste sümptomeid 27 võimaldab näidata, kuidas alluvad oma ülemusi näevadTöötajate jaoks: aitab rahuldada põhilisi vajadusi maandab emotsionaalset pinget Horisontaalne kommunikatsioon. - Sageli seotud ülesande või inimlike eesmärkidega: koordineerimine (nt. osakonnajuhtide igakuised nõupidamised), probleemi lahendamine (nt. ühine ajurünnak), konflikti lahendamine (kas osakonna sees või osakondade vahel), info jagamine (nt. üks osakond annab teisele uusi andmeid). Horisontaalse kommunikatsiooni sagedust takistavad tegurid: 1) konkurents, rivaalitsemine 2) spetsialiseerumine 3) motivatsiooni puudumine (tasude puudumine) Mitteametlik suhtlemine - Sõltub ruumilisest korraldusest , isiksustest ja isikute võimetest
Tähtsus juhtide jaoks: 61 võimaldab tunda oma alluvaid, võimaldab leida väärmõistmisi, võimaldab näidata esimesi pinge ja raskuste sümptomeid, võimaldab näidata, kuidas alluvad oma ülemusi näevad. Töötajate jaoks: aitab rahuldada põhilisi vajadusi, maandab emotsionaalset pinget. Horisontaalne kommunikatsioon: sageli seotud ülesande või inimlike eesmärkidega: koordineerimine (nt. osakonnajuhtide igakuised nõupidamised), probleemi lahendamine (nt. ühine ajurünnak), konflikti lahendamine (kas osakonna sees või osakondade vahel), info jagamine (nt. üks osakond annab teisele uusi andmeid). Horisontaalse kommunikatsiooni sagedust takistavad tegurid: 1) konkurents, rivaalitsemine, 2) spetsialiseerumine, 3) motivatsiooni puudumine (tasude puudumine). Mitteametlik suhtlemine: sõltub ruumilisest korraldusest, isiksustest ja isikute võimetest.
annaabi.ee 
