Selleks võivad olla ettevõtte maine edendamine, profiili muutmine või tugevamate suhete loomine oluliste gruppidega. Selged sihid aitavad kaasa soovitud tulemuseni jõuda, edusamme jälgida, tulemusi mõõta ning hinnata oma tegevuse tõhusust. Nende saavutamine peab mahtuma kindlatesse ajalistesse piiridesse. Sihtide saavutamiseks tuleb võtta piisavalt aega, et mahtuda ajalistesse piiridesse. Enamus ettevõtteid on oma tegevuse orienteerinud rohkem kui ühele sihtgrupile, mistõttu strateegiline lähenemine nõuab nende täpset määratlemist. Mõned neist on firmale olulisemad kui teised. Sihtgruppideks võivad olla: kliendid, meedia, investorid, teised huvigrupid jpt. Ettevõtted on loonud võtmesõnumid, mida on vaja edastada. Sõnumid, mis võimaldavad kõiki veenda, kui uuendusliku ja hooliva firmaga on tegemist. Eraldi on loodud erinevaid sõnumeid, mis on määratud spetsiaalselt igale peamisele huvigrupile
oluline müügiartikkel. Meie konkurendid kaubamärkide näol on eelkõige firmad, mis toodavad samale sihtgrupile ning enam-vähem ligilähedases hinnaklassis. Eestis on olemas meie konkurent- kaubamärkidest juba Osiris, Oakley, Bad Boys, Converse, Adio, Emerica ja veel paljud teised. Kuid ühelgi neist pole veel saavutatud oluline osa turust. Eelmainitud kaubamärke leiame nii spordipoodidest kui ka tavalistest rõiva kauplustest. Konkreetselt sellele sihtgrupile on orienteerinud Ski and Surfhouse, millel on Eestis kaks poodi: Tallinnas ja Tartus. Kuid olulised on ka suured spordipoe ketid, nagu Rademar (11 poodi), Sportland (15 poodi), West Sport (6 poodi) ja veel mõned väiksemad, nagu A ja T Sport, Pop Sport, Jeans and Sport, ExitSport. Meie konkurendieelis on väga tuntud kaubamärk, selle populaarsus, tuntus ja usaldusväärsus. Samuti on Phat Farmil väga hea hinna ja kvaliteedi suhe, olles samas ka moodne, stiilne ja originaalne.
3M mudel • Men means people (inimressursid) • Money means budgets (finantsressurssid) • Minutes (ajaressursid) Läbimõeldud SOSTAC + 3M mudelid = “täiuslik” turundusplaan Mis on veel olulist turundusplaanis? Faktid turundusplaanis peavad olema üheselt mõistetavad, asjakohased ja sobivad. Eesmärkide, loodetavate tulemuste jne mõõdetavus. Paindlikkus, loovus Turundusplaaniga seotud üldised probleemid • Ettevõte pole ennast orienteerinud turu jaoks • Plaanid jäävad paberile, neid ei võeta tõsiselt • Raskused ja ebakindlus prognooside tegemisel • Ajapuudus plaani koostamiseks • Raske saavutada konsensust ja koostööd Turundusplaaniga seotud prognoosidega probleemid • Müügimahu prognoosimine • Müügikulude kindlaks määramine • Rahavoogude kindlaks määramine • Raskused sobivate turustuskanalite valikul • Raskused müügi käivitamisel ja edendamisel
annaabi.ee 
