Nende seisukohad pärinevad masstoodangut tootvatest vabrikutest ja laienevad nii organisatsiooni protsessidele kui struktuurile. Teoreetikud uskusid, et organisatsioonide ja tegevuse juhtimise kavandamiseks on olemas üksainus ja parim viis. Nad kinnitasid, et nende universaalsed põhimõtted on päritolult teaduslikud. Selle kohaselt olid organisatsioonid struktuuri poolest formaalsed ja keskendusid ümber organisatsiooniskeemi (Classical School of Management 2011). Kuigi koolkonna põhimudel on hierarhia, rakendati nii praktikas kui ka teoorias täiendavalt piiratud ulatuses ka teisi mudeleid, demokraatiat (meeskond), osalusdemokraatiat (demokraatlik juhtimisstiil) ja osalist partnerlust (komisjonid, 6 kolleegiumid). Administratiivne koolkond tekkis küll 20 sajandi esimestel kümnenditel, kuid selle mõju oli domineeriv ka järgnevatel.
Tabel on mõeldud teid üksnes abistama ega ole täielik. Pildi otstarve Pildi tüüp Mittejärjestikuse teabe kuvamine Loend Protsessi või ajajoone etappide kuvamine Protsess Pideva protsessi kuvamine Tsükkel Otsusepuu kuvamine Hierarhia Organisatsiooniskeemi loomine Hierarhia Seoste illustreerimine Seos Osade ja terviku vahelise seose näitamine Maatriks Proportsionaalsete seoste kuvamine (suurim komponent ülal või all) Püramiid Võtke kindlasti arvesse ka teksti pikkust, kuna teksti pikkusel on sobivaima paigutuse leidmisel ja paigutuses vajaminevate kujundite arvu määratlemisel oluline osa
aspekti ja koostööle orienteeritust. Meeskonnatöö rakendamine võimaldab arendada nii indiviide, gruppe kui ka organisatsiooni ning tõhusamalt täita koostööd nõudvaid keerukaid ülesandeid. Selles väljendubki meeskonnatöö roll organisatsioonilises kontekstis. Vaadeldes organisatsiooni kui gruppide kogumit, tuleb välja, kui paljude gruppide hulgas saab rakendada meeskonnatööd (joonis 3.5.). Likert on esile toonud mõtte, et sageli vaadatakse organisatsiooniskeemi ja arutletakse, kes kellele oma tegevusest aru annab ehk kelle ees on aruandekohuslane. See on indiviidikeskne lähenemine. 44 ORGANISATSIOONI KÄITUMINE. M. VADI EESMÄRKIDE ÜKSMEEL GRUPI TASAND SUHTLEMISE TASAND toimimisnormide arvestamine kuulatakse üksteist ressursside parem kasutamine ollakse huvitatud teistest
annaabi.ee 
