On isegi levinud ütlus et “Tööle tullakse tööülesannete ja töötasu pärast, aga lahkutakse töölt juhtimistegevuse tõttu”. Personali voolavust mõjutab olukord tööjõuturul. Kui tööpakkumisi on palju, julgevad inimesed rohkem vahetada töökohta, kartmata sisseelamisega kaasnevaid raskusi uuel töökohal või seda et 18 uus töökoht ei sobi. Organisatsioonisisestest personali voolavuse põhjustest tähtsustatakse üha enam juhtimistegevuse kvaliteeti ja vahetu juhi tegevust. Ka töötajate rahulolu uuringute tulemused räägivad sama keelt: kui palgaga ollakse paljudes organisatsioonides enam-vähem rahul, siis järgmise olulise tegurina toovad vastajad välja juhtimistegevusega seotud kitsaskohad (kaasamine, tunnustamine, töötajate vajadustega arvestamine jne). Personali voolavuse maksumus
Hankelogistika strateegia väljatöötaja peab oskama majanduslikult põhjendada, mida, kui palju, kellelt ja missuguste tarnetingimustega osta. Hankelogistika algab organisatsiooni materjalivajaduste (spetsifikatsioon, sortiment, kvaliteet, kogus ) kindlaksmääramisega. Lõpptoote valmistamiseks vajaliku (osatooted, sõlmed, detailid) võib organisatsioon ise valmistada või osta teiselt tootjalt. Kas osta ( kas toorainet või pooltooteid ? ) sõltub nii organisatsioonisisestest, kui ka -välistest teguritest, kusjuures otsuse langetamise põhiargumentideks on kvaliteet ja kogukulud. Ise valmistamine on mõistlik siis, kui vajadus komplekteeritavate detailide järele on suur ja eri detailide arv pole väga suur ning kui tootmisrütm on stabiilne ja ettevõttel on selleks piisav potentsiaal. Toota ise või osta (make or buy) ? Miks toota ise ? Miks osta? 1
· tähelepanu detailidele · tööpinge 4. Töötamise tingimused: · töötingimused · füüsilised ohud Väliskeskkonna faktoritest mõjutavad pakutavat töötasu taset kõige enam tööjõu nõudmise ja pakkumise vahekord. Organisatsioonisisestest fakto-ritest mõjutavad palga taset rohkem tegevusharusisesed standardid, firma suurus ja kasum. Oluline on ka firma töötasupoliitika, sest samal ajal kui mõned firmad soovivad ennast kindlustada kvaliteetse tööjõuga ja valivad selle nimel töötasu turu liidri positsiooni, püüab osa firmasid maksta nii vähe kui võimalik. Kuigi hüvitus on tähtsaim põhjus, mis paneb inimesi tööd tegema, on sellel töötaja jaoks siiski rohkem tähendusi:
annaabi.ee 
