tahtjat, c) tahtjaid on palju aga kellele. Üldjuhul on probleem puhkuseajaga, maailmas on palju uusi ahvatlusi e. võimalusi e. variante. OMANDUS 1) Ainuomandus 2) Partnerlus 3) Ühisettevõte 4) Aktsiaselts 5) Aktsiad 1) Omanduse loomisega seotud probleemid 2) Ettevõtte jaoks vajaliku kapitali suurus 3) Jagatava kasumi suurus 4) Võimujaotus ettevõtte juhtimisel 5) Ettevõtte eluiga ja vajadus järjepidevuseks 6) Omanike vastutuse ulatus 7) Seaduslikud piirangud omandivormile 8) Maksustamine 9 asutamisprobleemid vajaliku kapitali suurus oodatava kasumi suurus ainuomandus väikeettevõtte võimujaotus omandivorm partnerlus iseloom eluiga ja pidevus aktsiaselts vastutuse ulatus
ERAELU KODU PERE Ühiskond on laiem mõiste kui riik, hõlmates kõiki avaliku elu (public) sfääre, nagu kultuurisfäär, meedia, kodanikuühiskond (kolmas sektor), mis vastandub riiklikule (kui "esimesele") ja majandussfäärile (kui "teisele" sektorile). Majandussfäär on spetsiifiline inimtegevuse valdkond ja tänu eraomanduslikule tootmisvahendite omandivormile tänapäevases Lääne demokraatias ka veidi erandliku ühiskondliku loomusega (mida kajastab inglisekeelne väljend private sector). Majandustegevus on tänapäeva kapitalismis põhimõtteliselt "eraasi". Riik seab sellele üksnes seadusandlikud ja fiskaalsed 9 (maksupoliitilised) raamid, kuid loodab seejuures valdavalt erainitsiatiivile (va. haridussfääris,
ohud ja võimalused. Nii kujutab näiteks noortespordiga tegelevatele klubidele SWOT-analüüsi abil ohtu laste arvu vähenemine piirkonnas. Võimalusi loovad aga näiteks suurepära- selgitatakse välja sed looduslikud tingimused (maastik) murdmaasuusatamise või jalgrataste mä- spordiorganisat- gikrossi harrastamiseks. SWOT-analüüsi tuleks teha igas spordiorganisatsioonis siooni tegevuse vaatamata selle omandivormile. Eraettevõttena tegutsevatel spordikeskustel on tugevad ja nõrgad olemas äriplaan, mille alusel tegevust analüüsida ning tugevaid ja nõrku kohti küljed ning ohud välja tuua. ja võimalused, mis tulenevad turun- duskeskkonnast Kordamisküsimused: 1. Mille poolest on sporditoode ja -teenus unikaalne? 2. Mil viisil aitab turu segmentimine kaasa spordiorganisatsiooni arendamisele
annaabi.ee 
