Kuid mõnes mõttes on süüdi selles ka riik. Riigipeade palgad on suhteliselt suured, et sellest jätkuks ka umbes kümnetuhandele näljahädalisele. Kuid ei, nemad ikka langetavad nende palkasid, kellel seda raha kõige enam tarvis on. Pea asi, et ikka ise palju raha saad! Kuid samal ajal kannatavad inimesed nälga ning neil pole oma kodu. Võikski siis natukenegi kaastunnet näidata oma kaasmaalaste vastu, kes ei suuda oma eluga toime tulla. Minu soovitus kõigile, äge muutuge pahatahtlikuks ning vägivaldseks! Näidake üles hoolivust meie kõigi suhtes!
muudatused olgu võimalikult väikesed ning nende rakendamine lihtne ja kontrollitav. Kui muudatus rakendatud, siis jälgitakse, kas oodatav mõju saavutati ja seejärel tehakse otsus, kas valitud lähenemine on sobiv. Põhikomponendid Probleemide lahendamine- Pidev täiustumine ja õppimine Olukorra põhjalikuks mõistmiseks vaata see ise üle Tee otsused aeglaselt läbi konsensuse, kaaludes põhjalikult kõiki võimalusi rakenda otsused kiiresti. Muutuge õppivaks organisatsiooniks järeleandmatu peegeldamise ja pideva täiustumise abil. Personal- Austus, usaldus, väljakutsed ja areng Arendada erakordseid inimesi ja meeskondi, kes järgivad lean'i ja organisatsiooni filosoofiat ja seda teistele õpetavad; austa oma partnerite võrgustikku ja aita neil täiustuda. Protsess- Täiusliku protsessi loomine Pidev `tõmbega'* protsessivoog, töökoormus(t)e tasakaalustus, piisav kvaliteet kohe, standardsed toimingud, mis
36 kuulitõukes, 39.87 kettaheites ja 5480 punkti kümnevõistluses. Viimane tulemus asetas Lipu sel hooajal kuuendaks, kuid sama aasta suvel oli Viljandis olnud ka üldse esimene kord , kui Lipp proovis kümnevõistlust. Need tulemused ei ole aga midagi märkimisväärset. 20- ja 22- aastaselt spetsiaalettevalmistusega algust teha pole aga veel hilja, nii näitab spordipraktika. 3 Lipu enda sõnad selle kohta on ,, Ärge muutuge liiga noorelt vanaks, rajage vundament oma sportlaskarjäärile mitmete spordialade kaudu."(Teemägi_1963) 1943. aasta Eesti meistrivõistlustel tuli Lipp kümnevõistluses laenatud ning kaks numbrit väiksemate naelkingadega teiseks. Aasta hiljem 1944. aastal, punktisummaga 5812 oli ta juba Eesti meister.(Teemägi_1963) Noor mees oli treeninud ainult oma tarkuse järgi. Sellest ka valusad tagajärjed. Näiteks tuli
" Küsimus: Kas ma olen aktiivne enne või tagantjärele? Juhtimislahendus: Pange kõik ennetavalt tegutsema, või me oleme kõik kadunud. Heitke ebaoluline kõrvale: noppige välja umbrohi Aidake kõikidel oma organisatsioonis leida üles see, mis on otsustava tähtsusega ja see, mis ei ole, ning öelge kiretult lahti sellest, mis panust ei anna. Võtke "liigne rasv" maha. Küsimus: Mis pilguga vaataks aktsiate ülesostja teie äri? Juhtimislahendus: Saage lahti ülekaalust, muutuge paremaks või kaduge platsilt. Te saate seda, millega te lepite Inimesed vaatavad juhtide poole, et saada suurepäraseks tulemuseks kaudselt näpunäiteid ja eeskuju. Juht paneb paika tulemuse standardi sellega, millega ta lepib või ei lepi. See, millega te enda puhul lepite, annab tooni ka kõigele ülejäänule. Küsimus: Kas teile meeldib see, mida te peeglis näete? Juhtimislahendus: Teie organisatsioon peegeldab seda, millega te lepite. Omandage Jääkaruklubi juhtimisstiil
annaabi.ee 
