Esiteks vajadus vältida valu ja teiseks inimlik vajadus arendada ning kassvada psühologiliselt.Merike minu meelest teine vajadus on jäänud tegemata lõppuni. Siin võikki juhataja teda motiveerida õppingutele. Võiks kaa teha oma tõõtajate jaoks väike kusitlus,mis koosneks kusimustest,kus oleks aru saada mis on head sinu töös ja halba ja mida saa tundsid sellel ajal.Hersberg väitas oma teoorijas et töötaja tööga rahulolu sõltub kahest rühmast faktoritest:“hügieni“ ja motiveerivatest. Rahulolu tegurid:saavutusvajadus,tunnustusvajadus,töö ise, vastutus,ametikürgendus, kasv. Rahulolematus tegurid: Ettevõtte strateegia, järelvalve, suhted oma ülemuse ja vaatlejaga, töö tingimused, palk, positsioon, kindlustunne. Kõrvaldades rahulolematuse põhjustajad eitähenda veel seda et saa lood rahulolu.Ega ka töö rahulolu tegurite lisamine ei kürvalda tööga rahulolematust. (Saat, 2009) Isegi kui Merikele anda töö kõrgendust ,see ei tähenda et taa saab tööst rahulolu
Uus juhataja oleks ennekõike pidanud muutma oma suhtumist, rohkem huvituma oma positsioonist ja väärtustama noortekeskuse olulisust ning tööeetikat. Paremad suhted ülemuse ja alluvate vahel leevendaksid personali tööstressi. Need lisaksid kindlustunnet töökoha suhtes ja aitaksid kohaneda uute töötingimustega. Lisaks sellele, et Herzbergi hügeenifaktorid ja Maslow vajaduste hierarhia esimesed tasemed polnud antud organisatsioonis kuigi hästi täidetud, jäi puudu ka motiveerivatest faktoritest nagu eneseteostamise ja tunnustus. Nii Maslow kui Herzbergi kohaselt saab juhtkond motiveerida töötajaid andes neile rohkem vastutust ja kaasates neid otsustetegemisse (Liik, 2014; Schultz ja Shultz 2006). Rahulolematuse ja seeläbi stressi ennetamiseks peab juht, arvestades Herzbergi teooriat, esimesena kõrvaldama probleemid töötajate hügeenifaktoritega (töökeskkond, omavahelised suhted), mis põhjustavad rahulolematust, ja seejärel suurendama
· Intervjueeritavad kirjeldavad kas teatud sündmusi · Puudused võrreldes vahetu intervjuuga või käitumist teatavas olukorras või laiemas kontekstis Mingi osa võimalikust valimist võib välja Kirjeldage olukorda, kus juht teid juhendas; jääda, sest pole telefoni teel kättesaadav Kirjeldage olukorda, mis teis tekitas tugevat stressi · Näide: Herzbergi uurimus motiveerivatest Puudub võimalus vastaja vaatluseks ning teguritest teatud märgid, mis vajaksid intervjuu · Kirjeldus võimaldab analüüsida ja hinnata läbiviimisel arvestamist, ei ole nähtavad inimese arusaamu, motivatsiooni, hoiakuid, käitumist jne. Puudub kindel võimalus kontrollida, kes
annaabi.ee 
