Motiveerimine ei pea olema alati raha. See on selge, et me kõik tahame saada enda tehtud töö eest õiglast palka. Kuid kui töötaja läheb palka juurde küsima siis esitatakse vahel ikka väga utoopilised summad. Kõik peab jääma mõistuse piiresse. Kui organisatsioonil ei ole võimalust maksta töötajatele väga kõrget palka siis võib ju seda kompenseerida teistmoodi. Näiteks pakkudes erinevaid sportimisvõimalusi, korraldada suvepäevi, jõulupidusid minu meelest on ka need head motivatsioonivahendid. Paljud inimesed peavad neid asju nii enesestmõistetavaks et ei oska firma poolseid asju hinnata, kahjuks. Kindasti on heaks motivatsiooniks erinevad firmapoolsed kingitused tööstaazi puhul; sünnipäeva puhul lillede kinkimine õnnitlemine. Need asjad näitavad, et organsiatsioon peab oma töötajaid tähtsaks ja motiveerib neid sellega, et peab neid meeles. Selline on vähemalt minu arvamus. Organisatsioon on teadlikult koordineeritud sotsiaalne ühendus, mis on suhteliselt
majandusliku edukuse, töötajate haridustaseme ja töötajaid esindava organisatsiooni (ametiühingu) olemasolu või selle puudumisega. Sellega peaks tegelema ettevõtte juhtkond. 4. Mille poolest erinevad välised ja sisemised motivatsioonitegurid? • Välised motiveerimisvahendid ehk stiimulid võivad olla nii majanduslikud (palk, preemia, kindlustused, töövahendid jms) kui ka sotsiaalsed (edutamine, karjäär, töö rikastamine, töö sisu muutmine, töökeskkond jt). • Sisemised motivatsioonivahendid ehk motivaatorid on seotud nn vaimses sfääris tasuga: inimene rakendab oma teadmisi, oskusi ja kogemusi ning areneb tunnustuse ja tähelepanu saamise kaudu. • Tahe ehk pühendumine on sisemise motivatsiooni edasiarendus: sihikindel, kõigutamatu ja otsustav tahtepingutus, mille on tinginud isiklik valik ja otsus. 5. Kes on ettevõtte sisekliendid? Siseklientideks võivad olla ühelt poolt ettevõtte töötajad (allüksused), kes tellivad
kindlustused, töövahendid jms) kui ka sotsiaalsed (edutamine, karjäär, töö rikastamine, töö sisu muutmine, töökeskkond jt). Eesti Rahvusraamatukogu digitaalarhiiv DIGAR • Sisemised motivatsioonivahendid ehk motivaatorid on seotud nn vaimses sfääris tasuga: inimene rakendab oma teadmisi, oskusi ja kogemusi ning areneb tunnustuse ja tähelepanu saamise kaudu. • Tahe ehk pühendumine on sisemise motivatsiooni edasiarendus: sihikindel, kõigutamatu ja
annaabi.ee 
