, (7.5) 2010. aasta varade rentaablus ja selleks vajalikud andmed on välja toodud lisast 2 ja 3: Puhaskasum: 373 864 kr Kogu vara: 6 846 256 kr 2009. aasta varade rentaablus: Puhaskasum: -860 682 kr Kogu vara: 8 651 970 kr Arvutuste lahendusi võrreldes on 2009. aasta varadesse tehtud investeeringud olnud mittekasumlikud ja 2010. aasta varade tulu tootlikkus on eelmise aastaga võrreldes 15,41% võrra parem, kuid siiski veel madal. 7.6 Omakapitali rentaablus Omakapitali rentaabluse suhtarvu abil saab hinnata ettevõtte rahapaigutuse otstarbekust. , (7.6) 2010. aasta omakapitali tulukus: Puhaskasum: 373 864 kr Omakapital: 2 819 795 kr
Mõningaid õigusi võib ta delegeerida peaspetsialistidele. Direktor otsustab jooksvaid ja operatiivseid küsimusi. Direktori tööd kontrollib revisjon, millele allub haldusnõukogu. Ettevõtluse vorm on enamasti AS. 2) Munitsipaalomanduse ettevõtmine Kohalikule omavalitsusele kõvad ja pehmed ettevõtted. Ettevõtted, mis toovad majanduslikku kasu ja mis mitte. Munitsipaalpolitsei, päästeteenistus, kohalik transport, energeetika (soojusenergia), ehitus, kommunaalteenused. Majanduslikult mittekasumlikud: töötavad eesmärgil, et nende töö ja teenus oleks muidu nii kallis, et elanikkond ei ostaks, ei suudaks osta. Munitsipaalettevõtte juhtimine. Kõrgeim võimurorgan on nõukogu. On sarnane haldusnõukogu õiguste, võimaluste, kohustustega. 3) Rahvaettevõte Strateegia oli, et saada poliitiline iseseisvus. Rahvaettevõtte mõtteks oli ärksad inimesed. Kui lõpetatakse tegevus, läheb vara endisele omanikule tagasi. Palka makstakse järgnevalt, kõigi
- sissetulek - sotsiaalne klass Isiksuse ja hoiakute tunnused: Ostusituatsioon/tingimused: - iseloomuomadused - ostu liik - motiivid - kaupluse liik - elustiil Segmenteerimisel on oluline, et tunnuseid ei valitaks juhuslikult, kuna see võib viia ebaefektiivsete tulemusteni mahamagatud võimalused, mittekasumlikud investeeringud. Probleemide vältimiseks peab arvestama järgmiste kriteeriumitega: 1. Eristuvad 2. Mõõdetavad 3. Ligipääsetavad 4. Olulised 5. Stabiilsed Positsioneerimine on toote/teenuse või ettevõtte imago loomise protsess sihttarbija teadvuses. 5. Demograafiliste tunnuste alusel segmenteerimise võimalused ja ohud Demograafilised tunnused: vanus, sugu, perekonnaseis, perekonna suurus, rass, religioon.
Ebajärjepidev Palju mõjutajaid: sidusrühmad, lühiajaline Ebakonkreetne Vastandlikud huvid, püüab haarata kõike Erasektoris o Strateegia on majanduslik Eesmärk on teenida kasumit, olla konkurentsivõimeline Suunatud kindlale sihtrühmale, konkreetne Määrab, kuidas asutus täidab sidusrühmade ootuse Lihtsad väärtused Jäetakse ära mittekasumlikud tegevused Luuakse lähtuvalt asutuste väärtustest, ajaloost ja kultuurist Neid ei mõjuta sidusrühmad Firmaga ühtne, ei vahetu nagu valimistel poliitiliste parteidega Keegi ei oponeeri avalikult Iga alltasand saab ise oma detailsemad strateegiad seada, lähtudes organisatsiooni üldistest eesmärkidest 18
annaabi.ee 
