• Personali eelnevad oskused eelnimetatud strateegiate toimimiseks. • Pädevus olla konkurendiks antud turusegmendis. VISIOON, MISSIOON, EESMÄRGID • Professionaalne ja kvaliteetne teenus, arvestatav positsioon. • Usaldusväärseks partneriks klientidele, pakkuda individuaalset teenustepaketti. • Keskkonnasõbralikud puhastusained, liikmete pikaaegsed kogemused. • Kliendibaas nii era-kui äriklientide seas. • Võidutahe – majanduslik edu, meeskonnatunne – pakume paremaid lahendusi. • Ausus – kokkulepetest kinnipidamine, uudsus – paremad pakkumised kliendile. • Keskkonnasõbralikkus – hoiame loodust, keskkonda ja klientide tervist. SWOT ANALÜÜS • Tugevused - kompleksteenuse osutamine, personali pikaajaline töökogemus, olemasolev kliendibaas, keskkonnasõbralikkus, paindlik. • Võimalused – uue tehnolooga kasutuselevõtt, ökoloogiliste puhastusvahendite maaletoomine ja müük…
iseseisev. Eriliselt soovivad seda teismelised. Nad peavad ennast ühest küljest kõige targemateks, kellele on kõik lubatud aga kui on vastutuseaeg ootavad kaitset ja vastutuse võtmist mujalt. Selleks, et teismeline end turvaliselt tunneks, tuleb varakult kehtestada kodus piirid. Nii on tegelikult kõigil hiljem lihtsam. Noored küll kompavad neid piire, kuid täiskasvanute kindlaks jäädes loobuvad ja saavad aru. Noorte tegemised on tihti kambapõhised. Koos tehakse, tugev meeskonnatunne on tähtis. Nii juhtub ka halbu asju. Tagajärgedele algul ju ei mõelda. Lihtsalt on koos lahe teha ja tunda, et sind on omaks võetud. Sel kombel on juhtunud mitmed koolivägivalla juhtumid või on kodustel peopidamistel kontroll käest läinud. Oma nooremast koolieast mäletan, kui kerge puudega tüdruk pandi enne kehalise kasvatuse tundi tibutantsu tantsima. Klassi liidrilt tuli idee ja nii jäigi, kes ei läinud kaasa oli kiusatavaga ühel pulgal
- karjäärivõimalust - tunda uhkust oma tööandja üle Organisatsiooni edukus tuleneb inimeste koostöö tulemustest. Töötajal peab olema ettekujutus sellest, kuidas saavutada oma eesmärke organisatsiooni kaudu ning ettekujutus organisatsiooni eesmärkidest. Organisatsiooni edukus sõltub sellest, kui hästi need eesmärgid kattuvad. 5. Meeskonnatöö olemus Et kujundada töökollektiivis meeskonnatunne, kus valitsevad koostöösuhted on vaja: - Eesmärgi püstitamine (igaüks teab, kuhu me liigume ja miks) - Aruta läbi ülesanded, mis tuleb täita, et jõuda põhieesmärgini - Veendu, et kõik eesmärgid on töötajatele mõistetavad - Märka, et kõik nn. “varjatud alad” (nt. töögrupi eesmärgid on vastuolus töötaja isiklike eesmärkidega, konfliktid alluvate vahel jne)
KORDAMISKÜSIMUSED ÕPPEAINES `PERSONALI JUHTIMINE' 1. Meeskonnatöö ja koostöösuhted organisatsioonis Meeskonnatöö organisatsioonis Et kujundada töökollektiivis meeskonnatunne, kus valitsevad koostöösuhted on vaja: · Eesmärgi püstitamine (igaüks teab, kuhu me liigume ja miks) · Aruta läbi ülesanded, mis tuleb täita, et jõuda põhieesmärgini · Veendu, et kõik eesmärgid on töötajatele mõistetavad · Märka, et kõik nn. "varjatud alad" (nt. töögrupi eesmärgid on vastuolus töötaja isiklike eesmärkidega, konfliktid alluvate vahel jne) · Kujunda töögrupi liikmetes koostöö-orientatsioon (mina saavutan oma
Madal ja halb: Ei ole efektiivne ega tootlik Eesmärk pole saavutatud, ressursse on raisatud. Madal ja hea: Tootlikkus on kõrge, efektiivsus mitte Eesmärk saavutamata, ressursse kasutatud mõistlikult. Efektiivsus teha õigeid asju. Säästlikkus teha asju õigesti. 4. Organisatsiooni toimimise mudel peamine mõte on saavutada ühiselt tegutsedes rohkem ja väiksemate jõupingutustega kui eraldi tegutsedes. 5. Meeskonnatöö olemus Et kujundada töökollektiivis meeskonnatunne, kus valitsevad koostöösuhted on vaja: eesmärgi püstitamine (igaüks teab, kuhu me liigume ja miks), aruta läbi ülesanded, mis tuleb täita, et jõuda põhieesmärgini, veendu, et kõik eesmärgid on töötajatele mõistetavad, märka, et kõik nn. "varjatud alad" (nt. töögrupi eesmärgid on vastuolus töötaja isiklike eesmärkidega, konfliktid alluvate vahel jne), kujunda töögrupi liikmetes koostöö-orientatsioon (mina saavutan oma eesmärgi vaid siis kui teised saavutavad
annaabi.ee 
