Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"lisainvesteeringute" - 3 õppematerjali

Strateegilise juhtimise eksamiks
8
docx

Strateegilise juhtimise eksamiks

panga ja kindlustusseltsi ühinemisel võib efekt seisneda turundustegevuse kooskõlastamises, suuresti kattuvas kliendibaasis, tuntuse ja maine tõusus. MITTESEOTUD DIVERSIFITSEERIMISEL ÜHINEMINE- ühinevate ettevõtete äritegvus ei ole omavahel otseselt seotud. taotletakse tegevuse mitmekesistamist ja riskide hajutamist, paraneda võib ettevõtte üldine finantstugevus. BOSTONI MAATRIKS!!! Eesmärgiks on aidata tippjuhtidel hinnata äriüksuste lisainvesteeringute vajadust ning aidata otsustada, kas olemasolevat äriüksuste portfelli koosseisu on vaja muuta. Äriüksusena võib seejuures vaadelda iga selgelt eristuvat ärivaldkonda, mis ei pruugi olla juriidiliselt iseseisvaks äriühinguks. Ettevõte jagatakse strateegilisteks äriüksusteks. Iga äriüksuse kohta tuleb seejärel välja tuua: 1. Tema suhteline turuosa; 2. Äriüksuse tegevusharu kasvutempo

Majandus → Juhtimine
28 allalaadimist
Strateegilise juhtimise eksam
10
docx

Strateegilise juhtimise eksam

· Vertikaalse integratsiooni levik harus · Harru sisenemise ja väljumise barjäärid · Tehnoloogiliste muudatuste kiirus harus · Konkureerivate toodete ja teenuste diferentseeritus · Tegevusharu keskmine rentaablus · Tootmisvõimsuste üle- või puudujääk 15. Soovitused valitud ettevõttele strateegia valikuks ja arendamiseks 16. Bostoni maatriksi sisu ja kasutamisvõimalused Maatrikis väljatöötamise eesmärgiks oli aidata tippjuhtidel hinnata äriüksuste lisainvesteeringute vajadust ning aidata otsustada, kas olemasolevat äriüksuste portfelli koosseisu on vaja muuta. Äriüksusena võib seejuures vaadelda iga selgelt eristuvat ärivaldkonda, mis ei pruugi olla juriidiliselt iseseisvaks äriühinguks. Küsimärkideks nimetakse äriüksusi, mida iseloomustab väike turuosa kiire kasvutempoga tegevusharus. Küsimärkide korral tuleb valida reeglina üks kahest võimalusest: 1) agressiivne investeerimise ja laienemise strateegia, et teenida tegevusharu kiirete

Majandus → Juhtimine
119 allalaadimist
Ettevõtlus
29
odt

Ettevõtlus

tervislikult toituvad inimesed kui ka tervislikku eluviisi propageerivad reklaamid. 3.3 Tarnijad/koostööpartnerid: Kõik OÜ MAITSE tarnijad on valitud läbi www.mahetoit.eu protaali ja Eesti Põllumajandusameti Avaliku Registrid http://saku.pma.agri.ee:22001/jisweb/forms/mainframe.htm Kuna meie ettevõtte toetab ka mahepõllumajandust, siis kavatsetakse taotlused teha ka EL struktuurifondidesse lisainvesteeringute saamiseks. 9 4. SWOT-ANALÜÜS Tabel 2. Ettevõtte SWOT-analüüs Tugevused Nõrkused · ainuke taimetoidule spetsialiseeruv · vähene tuntus toitlustusettevõte Eestis · suhteliselt kitsas sihtgrupp

Majandus → Ettevõtlus
73 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun