(Tint, 2010) Nii tekkis kaks poolt, kus üks pooldas masstootmist ja teine kulusäästlikku tootmist. Fordi esimest masstootmisliini on peetud Toyota tootmisviisi kaugeks sugulaseks, kus Henry Fordi peaeesmärgiks inimressusri võimalikult effektiivne kasutamine, mis oli küll ebainimlik katsetus, kuid eesmärk oli sama, et toota võimalikult tulusalt. 1996 avaldati raamat „Lean Thinking“, kus oli juba täpsemalt välja toodud filosoofia printsiibid. Jeffrey Liker proovis kokku võtta kulusäästliku mõtteviisi kontseptsiooni ning esitas teooria 14 printsiibina, mille paigutas nelja gruppi: filosoofia, protsess, partnerid ning pidev parendamine. 8 Kulusäästliku tootmise kõrval on maailmas arenenud ka hulk teisi meetodeid. 1986. aastal võttis Motorola kasutusele protsessi kvaliteedi mõõtmise meetodid, mis sai nime 6 Sigma. (Miina, 2008)
In particular, it made planning and organizing the production system very important. As he became aware of waste reduction in production, he understood that decisions made in the design phase affect cost and the sophistication of the execution phase. Thus he started to standardize design by considering all the limits that other stages of the production system are setting. Taiichi Ohno, founder of TPS, expressed it in 1988 even more succinctly (Liker, 2003): "All we are doing is looking at the time line from the moment the customer gives us an order to the point when we collect the cash. And we are reducing that time line by removing the non-value-added wastes." 6 Toyotas executive, invented Toyota Production System between 1948 and 1975. 7 Sakichi Toyoda invented the principle of "intelligent automation" or "automation with a human touch". Decentralizing decision making.
Meeskonnatöö- ja koostöö oskused Suhtlemise, sh kuulamisoskused Oma mõtete ja ideede edasiandmise veenvus Otsustus ja vastutusvõime Tasakaalukus kriitilises olukorras 140. Juhtimise käitumisteeoriad (K. Lewin, R. Likert), (D. McCregor X ja Y teooria), (R. Blake ja J. Mouton Juhtimise võrkmudel) Lewin: Autokraatne juhtimisstiil Liker: Demokraatlik juhtimisstiil Ekspluateeriv autokraat Mittevahelesegav (passiivne) Heatahtlik autokraat Konsulteeriv autokraat juhtimisstiil Osavõtlik autokraat X-teooria: juhtimise ja kontrolli traditsiooniline tõlgendus: