Brosüüride, kataloogide, infopunkti kaudu Sõprade/tuttavate/pere abiga Muu 6. Kas olete kuulnud või kokku puutunud varem sellist teenust pakkuva ettevõtetga Ei Kui ei, siis lühitutvustus: Siis siin tutvustad, et kus, mis ja väiksed näited mujalt maailmast 4-5 lauset. 7. Kas Te kasutaksite loodava laondusettevõtte teenusied? Jah Ei I Põhjendus 8. Kuidas suhtute laondusega tegelevatesse ettevõtetesse üldiselt? Kindlasti eelistaksin hoida remonid, kolimise ajal omi asju kindlal alal, selle asemel, et riskida vargusega Ükskõik, võin ju ära proovida Sellel pole minu jaoks tähtsust Muu 12. Kas ulatuslik reklaamikampaania tekitaks Teis alustava ettevõtte kohta suuremat huvi? Jah Ei Põhjendage 12. Kas loodava laonduskeskuse asukoht (piirkonna vähene tuntus) võib kahandada huvi selle ettevõtte suhtes?
72. Mis vahe on hoiulaol ja jaotuskeskusel? Jaotuskeskus on hoiulao edasiarendus. Suurt osa lao pinnast kasutatakse vastuvõetud tellimuste komplekteerimiseks ja ühitamiseks. Jaotuskeskusel on kiirem laoringlus kui hoiulaol. Tavaliselt jaotuskeskused teenindavad suuremaid geograafilisi priikondi kui hoiulaod. 73. Mis on erinevad komplekteerimise viisid? Komplekteerimine on üks olulisemaid laonduse tegevusi – ligi 50-70% tööjõukuludest moodustavad laondusega seotud kulud ehk komplekteerimiskulud. 1. Tellimuste kaupa komplekteerimine (pick to order) – pannakse ühele tootele vastavad tükid kokku. 2. Rühmkomplekteerimine (batch picking) – üks komplekteerija komplekteerib mitme väljastustellimuse kaubad korraga - sellega saab suurendada komplekteerimise tootlust vähemalt kaks korda. 3. Tsoonkomplekteerimine (zone picking) – ladu on jagatud tsoonideks. Iga tsooni komplekteerib üks komplekteerija
ja perioodikuludeks. Nii tulude kui ka kulude kajastamisel on oluline korrektne algdokument, mis vastab ettevõttes kehtestatud sise-eeskirja nõuetele ning mille alusel tehakse kanded raamatupidamisregistrites. Sageli ei kajastata algdokumentidelt saadud infot kulude osas õigetel kasumiaruande kirjetel ning see toob kaasa vale brutokasumi ning annab juhtkonnale ebaõiget infot. Lõputöö uurimisobjektiks valiti logistika ja laondusega tegelev osaühing Vinare Logistika. Uurimusobjektiks olev ettevõte oli saanud auditi käigus mitu aastat järjest märkuse kulude ebaõigest kajastamisest kasumiaruandes. Lõputöö eesmärkideks oli välja selgitada selle ettevõtte tulude ja kulude arvestus ja kajastamine kasumiaruandes skeem 2 ning läbi viia kasumiaruande finantsanalüüs. Eesmärgi saavutamiseks oli vajalik uurida milliseid tulusid ja kulusid ettevõte kasumiaruande kirjetel kajastatakse
annaabi.ee 
