soomekeelne keskkool. 1872.- uus keskkooliseadus. 8-klassiline lütseum. 1922. soomekeelne Turu ülikool. 1930ndate lõpul Helsingi ülikooli õpetuskeeleks soome keel. 15.04.1921 koolikohustusseadus (7-12 a) 1971. 9-klassilise põhikooli kohustus. Praegu on peale seda võimalik 3-aastane gümnaasiumiõpe või ametikooliõpe. Peale gümnaasiumi ülikool, rakenduskõrgkooli (enamus) või muu ametikool. Teadus: matemaatik Rolf Nevanlinna (20. saj), kirjandusteadlane Kai Laitinen (1924), tehnoloogiline uurimustöö aktiveerus 1950ndate lõpus (Erkki Laurila). Soome osaleb mitmetes rahvusvahelistes teadusprogrammides (nt EUREKA). Soome Teaduste Akadeemia loodi 1908. Soome Teadusselts 1838. soome Akadeemia 1947 korraldab rahvusvahelisi teadusuuringuid) 25. soome kombed: vaibapesemine, kohvijoomine, soome toidud... Ida pool süüakse rohkem seeni, kapsast. Säilitamise teema (Vene mõjud). Teisel pool rohkem Rootsi mõjud. Soomlased on tervisehullud
soomekeelne keskkool. 1872.- uus keskkooliseadus. 8-klassiline lütseum. 1922. soomekeelne Turu ülikool. 1930ndate lõpul Helsingi ülikooli õpetuskeeleks soome keel. 15.04.1921 koolikohustusseadus (7-12 a) 1971. 9-klassilise põhikooli kohustus. Praegu on peale seda võimalik 3-aastane gümnaasiumiõpe või ametikooliõpe. Peale gümnaasiumi ülikool, rakenduskõrgkooli (enamus) või muu ametikool. Teadus: matemaatik Rolf Nevanlinna (20. saj), kirjandusteadlane Kai Laitinen (1924), tehnoloogiline uurimustöö aktiveerus 1950ndate lõpus (Erkki Laurila). Soome osaleb mitmetes rahvusvahelistes teadusprogrammides (nt EUREKA). Soome Teaduste Akadeemia loodi 1908. Soome Teadusselts 1838. soome Akadeemia 1947 korraldab rahvusvahelisi teadusuuringuid) 25. soome kombed: vaibapesemine, kohvijoomine, soome toidud... Ida pool süüakse rohkem seeni, kapsast. Säilitamise teema (Vene mõjud). Teisel pool rohkem Rootsi mõjud. Soomlased on tervisehullud
to identify the most appropriate potential locations for the positioning of technical border control equipment to identify hot spots and the necessity to carry out joint operations to assess the most effective focus for Border Guard training programmes FRONTEX-i STRUKTUUR Struktuuri DIREKTOR Struktuuri skeem Mr Ilkka Laitinen skeem -Aide-de-camp DIREKTORI -Sekretär ASETÄITJA -PR-ofitser 3 - Audiitor -Sekretär
134-147. Kaplan, R. S., Norton, D. P. (2001) The strategy-focused organization: how balanced scorecard companies thrive in the new business environment. – Boston: Harvard Business School Press,. Kaplan, R., Norton, D. (2003) Tasakaalus tulemuskaart. Strateegialt tegudele. Pegasus. Kloot, L., Martin, J. (2000) „Strategic performance management: A balanced approach to performance management issues in local governments“, Management Accounting Research, Vol. 11, pp. 231-251. Laitinen, E. (2001) Management accounting change in small technology companies: towards a mathematical model of the technology firm. – Management Accounting Research, volume 12, p. 507-541. Lapsley, I., (2008). The NPM Agenda: Back to the Future. Financial Accountability and Management. Vol. 24 (1), pp. 60-77. Lääts, K., Haldma, T., Möller, K. (2011) Performance Measurement Patterns in Service Companies: an empirical study of Estonian service companies. – Baltic Journal of Management, Vol 6, No