2. Formaalne grupp ( formal group) ametlik grupp: on moodustatud ametliku võimu e. juhtkonna poolt mingi kindla eesmärgi saavutamiseks. Ametlikus grupis realiseeritakse rohkem grupi kui isiklikke eesmärke. Grupi liikmetel on kohustus ja vastutus pidada grupi eemärke tähtsamaks kui isiklikud eesmärgid. Siin peavad kehtima omavahelised kokkulepped. Eristatakse järgmisi ametlikke gruppe: Komitee, nõukogu, komisjon; Otsustusgrupid; Probleemilahendusgrupp; Kvaliteediring 3. Mitteformaalne grupp (informal group) mitte ametlik grupp; tekivad vastavalt inimeste huvidele või suhetele. Võivad kujuneda ametliku grupi sees või ametlike gruppide vahel. Võivad tegevust täiendada aga ka vastanduda organisatsiooni tegevusele. 1. Huvigrupid ühiste huvidega inimesed. Võivad olla seotud tööülesannetega, aga ka isikliku tegevusega. Huvigruppide tegevus toimub tavaliselt töökohas. Nt. enesetäiendusega seotud ühendused (keeleõpe) 2
2. Formaalne grupp ( formal group) ametlik grupp: on moodustatud ametliku võimu e. juhtkonna poolt mingi kindla eesmärgi saavutamiseks. Ametlikus grupis realiseeritakse rohkem grupi kui isiklikke eesmärke. Grupi liikmetel on kohustus ja vastutus pidada grupi eemärke tähtsamaks kui isiklikud eesmärgid. Siin peavad kehtima omavahelised kokkulepped. Eristatakse järgmisi ametlikke gruppe: Komitee, nõukogu, komisjon; Otsustusgrupid; Probleemilahendusgrupp; Kvaliteediring 3. Mitteformaalne grupp (informal group) mitte ametlik grupp; tekivad vastavalt inimeste huvidele või suhetele. Võivad kujuneda ametliku grupi sees või ametlike gruppide vahel. Võivad tegevust täiendada aga ka vastanduda organisatsiooni tegevusele. 1. Huvigrupid ühiste huvidega inimesed. Võivad olla seotud tööülesannetega, aga ka isikliku tegevusega. Huvigruppide tegevus toimub tavaliselt töökohas. Nt. enesetäiendusega seotud ühendused (keeleõpe) 2
3. Standardite järgimine Komiteed, 1. Planeerimine nõukogud 2. Teiste tegevuse hindamine 3. Teiste tegevuse koordineerimine Otsustusgrupp 1. Teabe kogumine 2. Teabe hindamine 3. Otsustamine Probleem- 1. Probleemide määratlemine lahendusgrupp 2. Probleemide lahendamine 3. Lahendusprotsessi kontrollimine Kvaliteediring 1. Kvaliteediga seotud probleemide määratlemine 2. Teabe kogumine 3. Lahenduste planeerimine Võib püstitada küsimuse, miks grupid võimaldavad täita nii mitme- kesiseid rolle. Vastus peitub inimese sotsiaalses loomuses. Grupp rahuldab olulisi sotsiaalseid vajadusi nagu prestiizi- ja suhtlemisvajadus. Grupid pakuvad ka kõrgelt hinnatud tasu - tagasisidet, mida üksikisik endale tekitada ei saa
vaba ruum. Kui põrandal istutakse, siis tõustes koht kaob. Prioriteediks on võimalus kuulata ja pidada silmsidet. 20min umbes. Eesmärk on see, et õpitakse enesehinnangu tõstmist. Sina oled juht, kehtestad reeglid: - Räägib see, kelle käes on asi. - Võid oma korra ühe korra vahele jätta. Ringis istudes käib ringi mingi asi, nt teokaro(vanasti oli see- kohina kuulamine rahustab), kaisuloom vms. Algselt kasutati tööstuses kvaliteediring. Jaapani kvaliteediime peitub paljuski selles. Tuleb kokku regulaarselt (ringi aeg ka), kõik võtavad võrdselt osa ja kannavad võrdselt vastutust. Igaüks peab sõna võtma ja kuulama teisi. Võetakse keskne probleem, mis ringis on. Lõpeta lause: Ma olen kurb, kui .... Täna ma hakkan ... Ma saan sageli vihaseks, kui ma lähen... Inimene, kes mind kõige enam üles keerab, on... Viimane asi, mis mind tõeliselt vihale ajas, oli... Ma saan vihaseks, kui keegi tüleb mulle, et....
annaabi.ee 
