Valideeritud tulemid- komponendid või tooted, mille kvaliteet on määratud kindlustamaks nende vastuvust spetsiifilistele nõuetele. Konfiguratsiooni juhtimise süsteem- ametlikult dokumenteeritud protseduuride kogum, mida kasutatakse ... projekti tulemite karakteristikute määratlemiseks, dokumenteerimiseks, kontrollimiseks ja jälgimiseks. Alusplaan (alusjoon)- projekti heakskiidetud ajapõhine plaan, pluss-miinus kinnitatud muudatused. KOKKUVÕTE Kaasaegsesse projekti kvaliteedijuhtimisse panustasid Deming, Juran ja teised Malcolm Baldrige kvaliteediauhind, ISO sertifitseerimine ja Kuus sigmat pakuvad kvaliteedijuhtimise raamistikke kaalutlemiseks Esimene kontseptsioon kaasaegses projekti kvaliteedijuhtimises on huvigruppide rahulolu. – Projekti huvigruppide mõistmine – Huvigruppide vajaduste prioritiseerimine – Juhtimine vastavalt huvigruppide vajadustele – Tugevate suhete hoidmine
töötaja töösoorituse vahetu jälgimine. Nii hakati 20. sajandi alguses toodangu kvaliteeti kontrollima teatud operatsioonide sooritamise järel, võrreldes pooltoodet või juba valmistoodet varem kindlaks määratud standardiga. Tooted, mis ei vastanud nõuetele kõrvaldati ja võimaluse korral saadeti ümbertöötlemisele. Tugevama aluse kvaliteedijuhtimise arengule pani 1924. aastal Walter Shewhart USA kompaniist Bell Telephone Laboraties, kes tõi kvaliteedijuhtimisse statistilised kontrollmeetodid. Peale statistilise protsessi kontrolli metoodika väljatöötamist USA-s, hakkas domineerima praktilise kvaliteedijuhtimise arendamisel Jaapan. Uus suurem muutus kvaliteedijuhtimise arengus toimus 20. sajandi keskel, kui hakati tähtsustama kvaliteedi rolli kõigis ettevõtte osakondades, mitte ainult kvaliteedi kontrolli e. inspekteerimisüksustes. Sel perioodil töötati välja ka nulldefekti kontseptsioon (concept of
16.17. Kvaliteedi haldamine logistikas Kvaliteedi haldamine ja juhtimine ettevõttes Kvaliteedi haldamise all mõeldakse toodete või teenuste kokkulepitud kvaliteedinõuete täitmise jälgimist ja kvaliteedi tagamise protsessi juhtimist. Terviklikku kvaliteedijuhtimisse panustavad organisatsioonid parandavad toodete ja teenuste kvaliteeti, suurendavad oma turuosa, tõhustavad tegevusi, parandavad tootlikkuse ja klienditeeninduse taset. Tasemel teostatud kvaliteedijuhimise tulemuseks on lisaks klientide rahulolule ja majandusliku edu saavutamisele enamasti vigade arvu
annaabi.ee 
