Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"kulujuhtimisel" - 3 õppematerjali

KLIENDITEENINDUSESTRATEEGIA KOOSTAMINE LOGISTIKAETTEVÕTTELE
10
docx

KLIENDITEENINDUSESTRATEEGIA KOOSTAMINE LOGISTIKAETTEVÕTTELE

klienditeenindust puudutavaid aspekte võib see viia see mitterahulolevate klientideni ja lõppkokkuvõttes tulude vähenemiseni ning hea firma maine. (https://annaabi.ee/teenuse-m%C3%B5%C3%B5dikud-klienditeeninduses- m146241.html) Kasutatud kirjandus: 1- Heli Freienthal 2012, Klienditeenindaja (http://www.lvrkk.ee/kristiina/Heli_Freienthal/Klienditeenindaja_2/index.html) 2- Lepiksaar, Mirjam 2015, Logistikajuhi tegevused ettevõtte kulujuhtimisel, (http://eprints.tktk.ee/1116/) 3- Evvu, 2015, Teenuse mõõdikud klienditeeninduses, (https://annaabi.ee/teenuse-m%C3%B5%C3%B5dikud-klienditeeninduses- m146241.html) 5

Logistika → Logistika alused
8 allalaadimist
Finantsjuhtimise kordamisküsimused
56
docx

Finantsjuhtimise kordamisküsimused

20. Millised on mittefinantsmõõdikute olulisemad plussid ja miinused? Mittefinantsmõõdikud – innovatsioon, kvaliteet, kliendi rahulolu, kliendi lojaalsus jne. Kasutada tuleks selliseid, mis täiendavad finantsnäitajates sisalduvat infot. Peaksid olema edasivaatavad. 21. Millised on kulumõõdikute olulisemad plussid ja miinused? Kulumõõdikute puhul populaarne tegevuspõhine kasumlikkuse analüüs (activity-based profitability analysis, ABPA), mis põhineb tegevuspõhisel kulujuhtimisel (ABC-l). ● Ettevõte määrab ettevõtte tegevused ● Tegevusedukust hinnatakse nende tegevuste/ lõikes kui tegevuse poolt loodud tulu miinus kulud. Puudus ● Keeruline siduda mittefinantsnäitajatega ● Pidevalt muutuvas keskkonnas on keerukat ABPA süsteemi raske ajakohasena hoida (põhineb tugevalt ABC-l, st ilma selleta ei saa rakendada). ● Ettevõttel peavad olema süsteemid, mis võimaldavad reaalajas tegevusi monitoorida

Majandus → Finantsjuhtimine
46 allalaadimist
Logistika õpik
1072
pdf

Logistika õpik

sursside kasutamise eesmärgistatud ja põhjendatud juhtimist. Kulujuhtimise all mõeldakse ka ettevõtte juhtide tegevust kulude planeerimisel ja kontrollimisel. See hõlmab ühtlasi ka tegevusi kulude vähendamiseks. Kulujuhtimisel on võtmeroll ettevõtte juhtimisstrateegia kujundamisel ja rakendamisel. Juhtides oskuslikult ressursside kasutamist sisendis juhitakse kulude tekkimist, nende muutumist toimingutes ja protsessides teatud ajal. Juhtimise resultaadina saadakse tulemus väljundis, kus toodete ja/või teenuste kulutase on ohjatud.

Logistika → Logistika alused
676 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun