Ärikasum 0 2) Mis on tasakaalupunkt ühikutes ja käibes? Püsikulud ühes kuus on 89 100 krooni. Tasakaalupunkt ühikutes 89100:3300=27 kursuslast Jääktulu määr 3300/4000=0,825 Tasakaalupunkt käibes 89100/0,825= 108 000 kr 3) Kas hind on Teie arvates piisav? Miks jah/ miks ei? Ei ole, kuna 27 inimesega saaks kaetud alles kulud, kuid soov on teenida ka kasumit. Ning üle 27 inimese korraga ühel kursusel oleks liiga palju. 4) Kui ei, siis kuidas kujundaksite hinda? Tõstaks hinda niipalju, et kulud saaks kaetud 20 inimesega. Kuid kuna kasumit sooviks ka, siis ühel kursusel võiks osaleda 25 inimest ja kursuse hinnaks oleks 5155 kr. 5) Milline peaks olema jääktulu, et saada kuus 10 000 kr kasumit? Kuna püsikulud on 89100 kr, siis jääktulu peab olema 99100 kr, et saada kasumit 10 000 kr. 6) Millist kasumit saavad Teie kursused, kui Teil on 30 kuulajat kuus?
üldhalduskulud -3300 jääktulu? Kuna kursuse jooksul on 100 Püsikulud kokku -6250 euro väärtuses kohvipause, Ärikasum siis ühe kursuslase jääktulu on 400-100=300 EUR 3. Kas hind on Teie arvates piisav? Miks jah või miks ei? Ei ole, kuna 21 inimesega saaks kaetud alles kulud, kuid soov on teenida ka kasumit. 4. Kui ei, siis kuidas kujundaksite hinda? Kursuse korraldajad peavad arvestama soovituslik kasumi suurus, ning lähetude sellest kujundada hinda. 5. Milline peaks olema jääktulu, et saada kuus 1 000 euro kasumit? Kuna püsikulud on 6250 eurot, siis jääktulu peab olema 7250 euro, et saada kasumit. 6. Millist kasumit saavad Teie kursused, kui Teil on 30 kuulajat kuus? Kui on 30 kuulajat kuus ning müügihinnaks 400 EUR, siis kuu lõpus oleks kasum 2750 EUR 7
näitavad, millised ratsionaalsed ja emotsionaalsed ning grupi ja suhtlemise aspektid peaksid olema meeskonnas läbi kaalutletud. Meeskonna kujunemise etapid iseloomustavad tegevuste järgnevust, et kujundada tasakaalustatud rollidega meeskond. Meeskonnatöö rakendamise probleemid tulenevad juhtide ja teiste organisatsiooni liikmete hoiakutest. Eksamiülesanne 11 Võttes aluseks, et otsustamise ja töögrupi meeskondades on grupiprot- sessid erinevad, palun koostage plaanid, kuidas kujundaksite mõlemat laadi meeskonda. Enne tööle asumist palun määratlege täpsemalt, millega mõlemad meeskonnad tegelevad. Näiteks, ettevõtte ümber paiknemist ette valmistav meeskond ja kosmoselaeva juhtimiskeskuse meeskond. Vastuste ette valmistamisel palun kasutage vähemalt ühte kirjandusllikat, kust hangite lisatevet Plaanis näidake: · Kuidas väljendate mõlema meeskonna eesmärke? · Millised on mõlema meeskonna kolm olulisemat normi?