,,Me peame rääkima Kevinist" on nukker, kuid aus tõlgendus sellest, millises maailmas me hetkel elame. Loomulikult ei ole alati kõik nii must-valge nagu selles loos, aga see meenutab meile, et peame alati olema valmis ootamatusteks. Lugu leiab aset Ameerikas, kuid koolivägivald on ka meie igapäevases elus aina süvenev nähtus ning põhjanaabrite juures toimunud koolitulistamine Jokelas, ei jätnud külmaks vast mitte kedagi. Õpetajana peaksin olema vaimselt valmis kriisiolukordadeks, aga emana ei oskaks ma ealeski käituda ei ühes ega teises olukorras, mis selles teoses ette tulevad. Õhku jäi küsimus ja jääb alati sellistel juhtudel - kes on süüdi ? Lapse turvatunne ja usaldus maailma vastu saavad alguse hetkest, mil ta siia ilma sünnib ja ema käte vahele võetakse. Kevinit ja tema ema lahutas sellest hetkest saadik, aga sügav kuristik, mille vahele jäid vastumeelsus, konfliktid, oskamatus teineteisega ühist keelt leida. Ema
Ristiusu põhimõisted on tulnud juutlusest. Mingist hetkest võis juba rääkida omaette ristiusust Rooma Keisririigis. Isis ja Osiris Meesjumal Attis ja jumalanna Kybele Süüria jumalanna ehk Atargatis Mithras Võõra päritoluga jumalate assimileerimine, omaksvõtmine on Roomas olnud ammu. Kybele kultus 204 eKr, teadaolevalt vanim idamaise päritoluga jumala kultus, mille tuleks rooma on seotud Puunia sõjaga: pöörduti ühe ennustusraamatu poole(Sibylle rmt-d), mida hoiti alles kriisiolukordadeks; seal oli öeldud, et sõja võit tuleb läbi Aasia jumalanna. Roomlased ei näinud seda võõrapärasena, sest Kybelet peeti nende iidseks jumalannaks. Väljakutsumine tseremoonia, mida peeti linnade vallutamisel. Rooma preestrid pöördusid palvega linna kaistsejumalate poole ja lubasid viia sellesse linna rooma kombed. Misjonäre esines vaid kristluses ja maniluses, teised kultused levisid iseeneslikult.
Algajale võib see olla väga raske (kui mitte võimatu) ülesanne. Ka kogenud avalike suhete spetsialistile võib kriisiolukorraga toimetulek käia üle jõu. Kriisid tekivad ootamatult, ebasobival ajal (nädalavahetusel, pühade ajal) ja siis, kui vastutavad isikud on puhkusel või haiged ning omavaheline suhtlemine raske. Kuidas kriisi ennetada? Väga paljusid kriise saab lahendada mitte siis, kui need käes on, vaid riske ja ohte ette nähes ning kriisiolukordadeks tõhusate meetmete võtmist kavandades. Üha rohkem ettevõtteid ja organisatsioone pöörab tähelepanu ennetavale kriisikommunikatsioonile. Koostatakse kriisijuhendeid ja käsiraamatuid, selgitatakse välja võimalikud riskid ning määratakse kriisiolukorras käitumise põhimõtted. Tähtis on, et kõik organisatsiooni liikmed teaksid, mida sellises olukorras teha. Moodustatakse kriisimeeskond,
annaabi.ee 
