Ürituse korraldamise põhimõtted gümnaasiumile Tiia Illak TRK1-kõ Kes on gümnaasiumiealine 15-19 aastat vana Vanematest sõltuv Väga erinevate iseloomudega Väga erinevate huvide, hobidega Erineva arengutasemega Mõtleb tulevikule (mõned) Eeldused Idee (Mida? Kus?) Oskused, teadmised Korraldusmeeskond Eelarve Reklaam Eesmärk Vaba aja sisustamine Lõbustuse pakkumine Uued tutvused Uute huvide tekitamine Erinevate võimaluste pakkumine Millele peab tähelepanu pöörama Ürituse sisu (miks? mida?) Sihtgrupp gümnaasiumiealine Toimumise aeg Toimumise asukoht Korraldusmeeskond Ohud / riskid Keelatud ained Kaklused Õnnetused Vanemad Enda võimete ülehindamine Näiteid Spordiüritus Kontsert Klubi Vabaõhuüritus Suusareisid Klassiekskursioonid (reisid) jne Tänan tähelepanu eest!
• ehituse juhtimisleping • projektijuhtimine 5. Omajõududega ehitamine Tegelikult pole see töövõtuleping, tellija ise värbab tööjõu ja alltöövõtjad, ostab materjalid ning teeb kogu korralduse, kandes ise ka kogu riski. Seda moodust ei kasutata tihti, erandiks on vaid need tellijad, kes juhivad oma ehitusosakonna tegevust (suured tööstuskontsernid ja riigiasutused). Põhiraskus tellijale on saada selleks küllaltki lühikeseks ajaks kokku tööjõuline korraldusmeeskond. Seejuures eeldatakse, et tellija konsultandid on võimelised ka edaspidi korraldama ehitustegevust, kuna neil peaksid olema pikemaajalised tööalased huvid. Siiski on tehtud vähe selle põhimõtte põhjalikuks uurimiseks. Omajõududega ehitamisel on kõik kulude tasumise korraldusmeetodi eelised ja puudused, mõnikord võimaldab ta ka võistupakkumise korraldamist. 3.5. Kokkulepitud summa lepingud
b) toimumise kestvus sellest sõltub töökohtumiste teenindus, kohvipausid ja söögiajad. c) väliskülaliste osalus siis tuleb arvestada diplomaatilisest etiketist tulenevate reeglitega. Korralduse etapid Ettevõtmise õnnestumiseks on vajalik, et kõik etapid ettevalmistustöö, teenindamine, protokollimine ja tagasiside toimuksid sekretäri jaoks takistusteta. I etapp ettevalmistustöö Suuremate kohtumiste puhul moodustatakse korraldusmeeskond ja sekretariaat ning jaotatakse ära tööülesanded. Väiksemate töökohtumiste korraldus jääb tavaliselt sekretäri kanda. a) programmi ja tegevuskava lahtikirjutamine Kõigepealt määratakse toimumise eesmärk ja koostatakse programm ja tegevuskava. Programmis on määratud: nädalapäev, kuupäev ja aasta ning kellaaeg, toimumise koht, sisuline ülevaade ja vajadusel ka osalejad isikukuliselt või ametikohtade nimetuste järgi
• ehituse juhtimisleping • projektijuhtimine 5. Omajõududega ehitamine Tegelikult pole see töövõtuleping, tellija ise värbab tööjõu ja alltöövõtjad, ostab materjalid ning teeb kogu korralduse, kandes ise ka kogu riski. Seda moodust ei kasutata tihti, erandiks on vaid need tellijad, kes juhivad oma ehitusosakonna tegevust (suured tööstuskontsernid ja riigiasutused). Põhiraskus tellijale on saada selleks küllaltki lühikeseks ajaks kokku tööjõuline korraldusmeeskond. Seejuures eeldatakse, et tellija konsultandid on võimelised ka edaspidi korraldama ehitustegevust, kuna neil peaksid olema pikemaajalised tööalased huvid. Siiski on tehtud vähe selle põhimõtte põhjalikuks uurimiseks. Omajõududega ehitamisel on kõik kulude tasumise korraldusmeetodi eelised ja puudused, mõnikord võimaldab ta ka võistupakkumise korraldamist. 3.5. Kokkulepitud summa lepingud
annaabi.ee 
