Koolitusleping · Koolitusel osaleva töötajaga sõlmitakse koolitusleping, kui töötaja koolituskulud kalendriaastas ületavad töötaja kolme kuu kuupalgamäära ja /või koolituslepingu sõlmimist taotleb muudel põhjustel (näiteks töötajal on katseaeg) struktuuriüksuse juht või finantsvahendite käsutaja. · Koolituslepingus määratakse kindlaks koolituse eesmärk, koolituskulude ettevõttepoolse hüvitamise ulatus, koolitusaruande esitamise kord ja tähtajad ning muud tingimused. · Personalijuht vormistab koolituslepingu töölepingu lisana. Koolituslepingu sõlmib töötajaga tööandja. Koolituse tulemuslikkuse hindamine ja arvestuse pidamine · Koolitustegevuse tulemuslikkuse hindamise eesmärgiks on koolituse eesmärkide täitmise jälgimine ning saadud tagasiside ja informatsiooni abil edasise koolituse planeerimine.
Eelarve - ja finantsosakond või selle ala töötaja teenindab kogu arendamis- ja koolitustegevuse finantseerimist, täites seejuures järgmisi kohustusi: 1. Planeerib koolituseks rahalised vahendid ja osaleb koolitusplaani(de) koostamisel. 40 2. Peab koolituskulude ja koolitusega seotud kulude nõuetekohast arvestust; osaleb koolitusaruande finantsosa koostamisel; 3. Jälgib jooksvalt koolituskulusid ja informeerib tulemustest personalitöötajaid ja tippjuhtkonda. 4. Aitab hinnata koolituse otstarbekust ja koolitustegevuse efektiivsust. Juriidilise osakonna või teenistuse ülesanded personali arendamise ja koolituse valdkonnas on kogu koolitustegevuse juriidiline teenindamine oma pädevuse piires. Juriidiline teenistus tagab
Iga osakonna ja struktuuriüksuse juht vastutab selle eest, et tema alluvad saaksid vajalikku koolitust, et koolitusel omandatu oleks kooskõlas ettevõtte vajadustega ja rakenduks töötaja igapäevatöös ning jälgib oma osakonna koolituseelarvest kinnipidamist. Personalitöötajal on abistav funktsioon töötajate koolitamisel ja arendamisel vajaliku koolituse väljaotsimine, töötajate registreerimine koolitusele, koolituseelarve koostamine ja jälgimine, koolitusaruande pidamine. 3.1.1. Intervjuude kokkuvõte Järgnevalt on esitatud kokkuvõte käesoleva uuringu läbiviimiseks tehtud intervjuudest Fortum Termest ASi tipp- ja keskastme juhtidega. Senine koolitustegevus: Kuna ettevõttel ei ole koolitusjuhti ega ka otseselt selle tööga tegelevat inimest, siis senine koolitustegevus põhineb töökeskkonna voliniku ja struktuuriüksuste juhtide 31 ning personalitöötaja poolsetel tegemistel koolitusvaldkonnas