Projekt peab olema detailsemalt kirjeldatud. Siis, kui iga töötaja näeb kogu ettevõtte plaanipärast edasiarenemist ja mõistab, et midagi tema enda oskustes ,,võiks ka vist teisiti olla", ehk kui ta enda muutumist selle arusaamise järel väärtustama hakkab ning ka ümbritsev keskkond talle seda meelde tuletab (ettevõttes toimuv koolitusel õpitut peegeldab), hakkab jää vaikselt liikuma. On vaja, et seesama uus käitumismall tuletaks end koolitatavale meelde rohkem kui see üks kord, mil ta seda koolitusel kuulis. Need on küll töötajatele mõnusad ja pingevabad päevad, mis mööduvad tavaliselt soojas ja hästivalgustatud ruumis ning targa inimese mõtteid kuulates, nendel päevadel tekib ka koolitatavatel endal palju tarku mõtteid, aga soovitud muudatust koolitatava käitumises ühest sellisest päevast kindlasti ei tule. Eks midagi ju ikka külge jääb, koolitaja oskab väga veenvalt ja huvitavalt rääkida
Avaliku sektori kogukulud haridusele, % eelarvest Hariduspoliitika on olnud heaolupoliitika aktiivne osa. Lähtekohaks on olnud arusaam, et haridus on iga kodaniku põhiõigus, mille tagamise eest vastutab avalik võim. Selle arusaama elluviimiseks on rakendatud kahesuguseid abinõusid: esiteks on vastavalt nõudmisele suurendatud koolitusasutuste arvu, teiseks parandatud koolituse kättesaadavust õppijale sotsiaalsete eeliste loomise, tasuta koolituse ja koolituse koolitatavale võimalikult lähedale toomisega. Koolisüsteem on tasandanud klassivastuolusid ja takistanud klassivahede tekkimist. Võrdne õigus haridusele on võimaldanud ka talupidajatele, tööliste ja väiksepalgaliste ametnike peredest pärit lastel saada head haridust ja tõusta sotsiaalsel redelil. Saavutatud kõrget koolitustaset on põhjust pidada Soome imeks. Soome rahvusliku uhkuse allikas kõrgtehnoloogia tooted ei ole 1990.
Plaani esimene aste peab olema detailsemalt kirjeldatud. Kui iga töötaja näeb kogu ettevõtte plaanipärast edasiarenemist ja mõistab, et midagi tema enda oskustes ,,võiks ka vist teisiti olla", ehk kui ta enda muutumist selle arusaamise järel väärtustama hakkab ning ka ümbritsev keskkond talle seda meelde tuletab (ettevõttes toimuv koolitusel õpitut peegeldab), hakkab jää vaikselt liikuma. On vaja, et seesama uus käitumismall tuletaks end koolitatavale meelde rohkem kui see üks kord, mil ta seda koolitusel kuulis. Ma pean peamiselt silmas neid koolitusi, mis tellitakse ettevõttesse ühekordselt mõne konkreetse probleemi lahendamiseks: näiteks, kui kohviku juhataja tajub, et tema töötajad ei teeninda piisavalt hästi (või innukalt või sõbralikult) ja ta kutsub appi teeninduskoolitaja Need on töötajatele mõnusad ja pingevabad päevad, mis mööduvad tavaliselt soojas ja