proportsioonide süsteemi „Modulor”. Ise autor selgitas seda nagu harmooniliste proportsioonide kogum, võrdeline inimese mastaabiga, universaalselt tarbitav mehhanikas ja arhitektuuris. (pilt 5.) Pärast Prantsusmaa vabastuse oli kutsetud ülesehitustöötele. Siis ta valmistas Saint-Die-des-Vosges´i (1945) ja La Rochell´i (1946) rekonstruktsiooni plaani. Saint-Die-des-Vosges´is ehitab Le Corbusier manufaktuuri keskuse Klaude ja Duval (1946-1951). Neljakorruseline plokk kontoritega, täiesti klaasitud fassaditega. Ehitises olid kasutatud „päikeselõiged”, ka Corbusier´i leiutis, selleks, et päikesekiired ei Liina Savtšik 11A puutunud klaasi fassaditega. Ja pärast seda need „päikeselõiged” 4. Šveitsi paviljon Pariisis. muutuvad Corbusier´i firmamärgiks. (pilt 6.) 1950. aastal teda kutsuti
(http://beta.wikiversity.org/wiki/PEST-anal%C3%BC%C3%BCs) Poliitilised tegurid Majandus tegurid Hetkeline valitsus Intressimäärad Valimised Elanike ostujõud- suuresti mõjutatud majanduslanguse poolt, ostujõud on Läbisaamine ja koostöö teiste pankadega langenud Koostöö teiste riikide kontoritega. Töötus- töötuks jäänuna ei suuda varem Maksusüsteem riigis võetud laene tagasi maksta. Euroopa Liit-koostöö nende riikide vahel, Valuutakursid rahvusvahelised lepingud, koostöö Võimalused laenu saada- kindel sissetulek ja tagatis.
v ettenähtud tase on saavutatud või mitte. Nt kliendilaud ,blankettide kättesaadavus, kirjutusvahendid, laua ja istme propotsioonid. Märkused ja muudatuste vajadused ja nende rakendamine. Järel kontroll. Hinnatakse ka prügikasti. Peamine puudus on ankeedil et fikseeritakse mingil hetkel soovitav teenindustase, mis tähendab seda, et mingi perioodi möödudes tuleb koostada uus kontrollankeet. Kontrolankeet ei võimalda võrrelda teenindustaset teiste pankade või kontoritega. Teenindusparomeeter see on teenindustaseme hindamise meetod, mille puhul hindajateks on reeglina klienid, koostatakse kliendi küsimustik,mis sisaldab näitajaid, mis iseloomustavad kliendi ja panga kokkupuute kohti. Klientidel palutakse hinnata kui võrd rahul on nad ühe või teise teenindus parameetriga. See meetod ei vøimalda kindlaks määrata minimaalset teeninduse taset,vaid kliendid saavad hinnatakui tähtis on
väliskaubanduspangad. 17 2. klientide tunnuse järgi: · jaepangad · hulgipangad 3. territoriaalse tunnuse järgi: · kohalikud (regionaalsed) pangad · pangad, kes teenindavad kliente kogu riigist · rahvusvahelised pangad. 4. organisatsioonilise tunnuse järgi: · filiaalideta (kontoriteta) pangad · filiaalidega (kontoritega) ja esindustega pangad · kontsernid (pangaholdingud) emaettevõtja koos tütarettevõtetega 5. suuruse järgi: · suured Eesti pangad bilansimahuga üle 2,5 mld krooni · keskmise suurusega 1-2,5 mld · väikesed alla 1 mld 6. muude tunnuste järgi (reiting, omandivorm) Pangapoliitika alused Panga usaldatavus ja efektiivsus sõltub juhtimise kvaliteedist, mille põhiaspektid on: 1
annaabi.ee 
