inimesed juba elavad linnades ja linnad suurenevad vaid arengumaadest sisserändajate tõttu peamiselt, iive on väga väike või hoopis negatiivne. Aja jooksul, kui linn kasvab ja areneb, muutub märgatavalt linna maakasutuse struktuur: elanikud ja tootmine surutakse teenindusettevõtete ja kontoriruumide eest pakutavate kõrgete hindadega parima kättesaadavusegakesklinnast välja äärelinnadesse. Kesklinnas kasvab maa- ja kontoripindade hind väga kõrgeks, mistõttu sealsed hooned hakkavad kasvama kõrgustesse, mis on ilmekas Põhja-Ameerikasuurlinnades. Euroopa linnades, eriti Põhjamaades ja ka endises Nõukogude Liidus, kus avalikul võimul on linna planeerimisel olnud märksa suurem roll ja kus paljudel juhtudel on tegemist arhitektuuriliselt üliväärtuslike vanalinnadega, ei ole ameerikalikke city-sid välja kujunenud. Maa hind sellistes keskustes on aga analoogselt väga
võib anda ettevõtetele järgmist kasu:vähendab äritegevuse kulusid ja suurendab tulusid näiteks - Päikeseenergia täieliku ärakasutamise päikesepaneelide näol. Selline säästlik energiatootmine võimaldavab saadavat energiat kasutada hoone igapäevase energiavajaduse katmiseks ning hoida kokku kulusid kütte ja energia pealt. Energia- ja keskkonnasäästlikud tehnoloogia.Tänapäeval mõeldakse päevavalguse maksimaalse kasutamisele äriparkide, lao- ja kontoripindade valgustamiseks, selleks kasutatakse nt liikumisanduritega valgustust, mis on tavalampidega sama hinnaga, kuid see-eest aitab oluliselt kokku hoida kulutatavat elektrienergiat, klaasfassaad võimaldavad ladudesse rohkemat päevavalgust, läbipaistvad plastikkuplid/katuseaknad, fassaad- ja välisvalgustust saab lahendatud säästlike leedidega, mis omakorda suurendab ettevõtte kasumit. Roheline logistika parandab ettevõtte ja/või
ressursside optimaalne kasutamine. Logistika optimeerib kauba- ja kapitaliringlust ning nendega seotud kulusid; •Logistika võimaldab suurendada põhikapitali (laod, transpordi- vahendid, laadimisseadmed) tootlust ja kiirendada käibekapitali ringlust TOOTMISLOGISTIKA Tootmislogistika võtmeküsimuseks on tootmisprotsesside humaniseerimine ja õige inimese paigutamine õigele töökohale. Uues dünaamilises majanduskeskkonnas domineerib tootmis-, lao- ja kontoripindade rentimine, tehnilise sisseseadme liisimine ning ajutise tootmispersonali palkamine. Reglementeeritud võimupiiridega tootmisjuhtide asemel väärtustatakse ettevõttes üha rohkem kolme gruppi inimesi-probleemide tundjaid, probleemide lahendajaid ja strateegilisi vahendajaid, kes peavad tagama vajaliku paindlikkuse. KAASAEGSE ETTEVÕTTE STRUKTUUR Korporatsioonide peakorterite personal kulutab suurema osa tööajast probleemide, lahenduste, strateegiate ja raha õige kombinatsiooni
valitseb laia keskastme juhtide ringi ning need veelgi laiemat tööliste hulka. Püramiiditaoline jäik struktuur ei võimalda ettevõttel piisavalt kiiresti reageerida muutuvatele turunõuetele, avastada uusi võimalusi ja neid operatiivselt kasutada. Kitsa sortimendiga masstootmine eeldas suuri kapitalimahutusi – tehaseid, sisseseadet, administratiivhooneid ning arvukalt töölisi. Uues dünaamilises majanduskeskkonnas domineerib tootmis-, lao- ja kontoripindade rentimine, tootmistehnika liisimine ning ajutise tootmispersonali palkamine. Reglementeeritud võimupiiridega tootmisjuhtide asemel väärtustatakse ettevõtetes üha rohkem kolme gruppi inimesi – probleemide äratundjaid, probleemide lahendajaid ja strateegilisi vahendajaid, kes peavad tagama vajaliku paindlikkuse. Täpselt reglementeeritud tööjaotuse ja ülesannetega osakondasid asendavad (ajutised) töörühmad või meeskonnad, kelle koosseisu kuuluvad