o Chicago koolkond. Kontseptsiooni kujunemine 1970ndatel kriitikast riikliku reguleerimise praktikale ja Harvardi koolkonna töötava konkurentsi käsitlusele. Järeldus, et praktikas langevad riiklikud regulaatorid reguleeritavate ettevõtete mõju alla. Omakasupüüdlikud bürokraadid kehtestavad uusi turutõkkeid. o Klassikalis-evolutsiooniline lähenemine. Tuleb aksepteerida ajutisi, innovatsioonist tulenevate konkurentsieelistega monopole. · Schumpeteri dilemma - Sch arvas, et monopolid on tehnilise progressi tagamiseks vajalikud. Kumbki turustruktuur - ei konkurents ega monopol, ei ole eelistatav. · Puuduva dilemma väide - kui riik suudab kaitsta konkurentsivabadust, on monopolid lubatavad. Ühinemised on lubatud, kuid ainult juhul, kui nad ei kahjusta konkurentsivabandust ja jätavad alles turule sisenemise võimaluse. 14
üldist arengut jne. Missioon on : *ettevõtte üldine eesmärk ja olemus, mis sõnastab selle eksisteerimise põhjuse ehk ettevõtte olemasolu vajalikkuse *sõnastab ainulaadse eesmärgi(põhjuse), mis eristab ettevõtet konkurentidest *identifitseerib tema elujõu turul Missioon peab rääkima loo ettevõttest, siduma inimesed ehk huvigrupid ühte ideoloogilisse kogukonda, arvestama strateegilisi tegureid ja sobima kokku ettevõtte konkurentsieelistega. (nt AleCoq loob hea tunde) Visioon sõnastab.. - ettevõtte üldise kavatsuse tulevikuks - ettevõtte jätkusuutlikkuse - kelleks tahame saada ja millist rolli soovime oma valdkonnas etendada. Et visioon reaalselt toimiks, peab see olema ajas püsiv ja mitte korrigeeritav iga majandustsükli muutudes. Visioon pakub praktilisi suuniseid ettevõtte igapäevaste juhtimisotsuste tegemisel. J
endale äripartneriks või pakutakse talle soodsatel tingimustel osalust müüa. Tavaliselt ei oska küll ettevõtjad oma äriidee laagerdumist väga täpselt määratleda. (Odres 2009: 46) Rääkides äri alustamisest räägitakse üldjuhul ka äriideest. Äriideest rääkides aga peetakse tavaliselt silmas midagi enneolematut, mida keegi veel varem teinud pole. Kõige kindlamad õnnestujad aga ettevõtluses on ärimudelite täiustatud variandid ehk ettevõtted konkurentsieelistega. See tähendab, et teada-tuntud ärimudel täiendatakse millegagi, mis muudab teenuse või toote kliendile ahvatlevamaks kui konkurentide oma. Konkurentsieelist on palju lihtsam leida, kui luua täiesti uut ärimudelit. Seda on suhteliselt lihtne tuletada loova mõtlemise ja turu-uuringuga. Konkurentsieelist on laias laastus kahte liiki: hinnaeelis ja 16 eristumine