sunniraha asendustäitmise ja sunniraha seaduses sätestatud korras füüsilistele isikutele kuni 50 000 krooni ja juriidilistele isikutele kuni 100 000 krooni. 10.5. Väärtegude menetlemise kord 10.6. Leebusprogramm Eestis ja Euroopa Ühenduses 11. Kahjude hüvitamine Käesoleva seadusega keelatud tegude toimepanemisega tekitatud varaline või muu kahju kuulub hüvitamisele tsiviilkorras. 12. Monopolid. Tekkepõhjused. Kontrollimeetmed 13. Konkurentsialased süüteod Karistatakse rahatrahviga või kuni kolmeaastase vangistusega § 399. Turgu valitseva ettevõtja seisundi kuritarvitamine (1) Ebaõiglaste äritingimuste kehtestamise, ostjate kahjuks tootmise või teenindamise või kaubaturu, tehnilise arengu või investeeringute piiramise, samuti muu tegevuse eest, millega on kaasnenud ettevõtja turgu valitseva seisundi kuritarvitamine kaubaturul, kui süüdlasele on sama teo eest
tootmistsükkel, tootmine kulgeb sujuvamalt ning tootmisvõimsusi kasutatakse tõhusamalt, paraneb toodangu kvaliteet ja vähenevad kvaliteedikulud, väheneb vajadus abitööliste järele. Äriprotsesside ümberkavandamine. Äriprotsessi, selle struktuuri ja juhtimissüsteemide radikaalne ümberkorraldamine ehk kujundamine, mis toob kaasa toimivuse hüppelise parendamise. Tõukejõududeks on suured tehnoloogilised, poliitilised, finantsilised, kultuurilised, konkurentsialased jm muudatused, mis nõuavad ettevõtte protsesside kardinaalset ümberkavandamist. Ettevõtte restruktureerimine. Ettevõtte näitajate parendamine organisatsiooni ja juhtimissüsteemi reorganiseermise/reformimise kaudu on vähem radikaalne kui ümberkavandamine, kuid osalt sarnane. Enamasti on see seotud ettevõtte juhtimisstruktuuri ja juhtimisfunktsioonide täiustamisega, mille tulemusena paranevad ettevõtte näitajad. Teadmisjuhtimine
tootmistsükkel, tootmine kulgeb sujuvamalt ning tootmisvõimsusi kasutatakse tõhusamalt, paraneb toodangu kvaliteet ja vähenevad kvaliteedikulud, väheneb vajadus abitööliste järele. Äriprotsesside ümberkavandamine. Äriprotsessi, selle struktuuri ja juhtimissüsteemide radikaalne ümberkorraldamine ehk kujundamine, mis toob kaasa toimivuse hüppelise parendamise. Tõukejõududeks on suured tehnoloogilised, poliitilised, finantsilised, kultuurilised, konkurentsialased jm muudatused, mis nõuavad ettevõtte protsesside kardinaalset ümberkavandamist. Ettevõtte restruktureerimine. Ettevõtte näitajate parendamine organisatsiooni ja juhtimissüsteemi reorganiseermise/reformimise kaudu on vähem radikaalne kui ümberkavandamine, kuid osalt sarnane. Enamasti on see seotud ettevõtte juhtimisstruktuuri ja juhtimisfunktsioonide täiustamisega, mille tulemusena paranevad ettevõtte näitajad. Teadmisjuhtimine