ja mitmekesiseks. Laskmine mäest alla orgu või vastupidi, langenud puude pealt või alt. Eeliseks raja läbiviijate põhjalikud vibualased teadmised ja kogemused juhendamisel ning loomulikult esmaabi andmise teadmised. Potentsiaalseteks tarbijateks on valla õpilased ja elanikkonnast aktiivse puhkuse otsijad, Tartumaa elanikkond, kes soovivad aktiivselt vaba aega sisustada, lisaks perekonnad, firmad ja teised koolid. Hinnapoliitika seatakse vastavusse konkurentde omaga, kõikjal on päeva hind väga sarnane ja ettevõtte seda muutma ei hakka. Lisatasu eest saab juurde võtta teooriakoolitust, grillimist, 3D loomi ja toitlustuse võimalust. Ööbimist ja sellega seonduvaid lisavõimalusi hakatakse pakkuma kolme aasta möödudes. 5 TEENUS Ettevõte pakub kaasaegse vibuvarustusega vibukoolitust looduses. Ettevõte soetab põhilise vibuvarustuse müüjalt Falco: Pikkvibu Falco Scout 3 tk Pikkvibu Falco Legend 5 tk Plokkvibu Martin 1 tk
kasutuselevõtt 3. Tehnoloogiline areng- uute materjalide ja tehnoloogiate väljatöötamine 4. Juhtivate ettevõtete jäämine loorberitele puhkama. KAITSEMEETMED: Laiendada toodete valikut, et kõrvaldada vabad nisid Juurutada tooteid, millel on omadused, mida konkurentide tooted omavad või võivad omada tulevikus Hoida konkurentide pakkumistele kõige lähedasemate toodete hinnad madalal Blokeerida turustuskanal, sõlmides vahendajatega kokkulepped konkurentde eemalhoidmiseks Vähendada klientide lahkumise ohtu, teatades varakult uutest toodetest, arenguplaanidest ja hinnaalandustest, ning sidudes püsikliente vastavate programmide abil- kliendikaart Laiendada garantiid, parandada ja kiirendada pakutavaid lisateenuseid tehnohooldus, varuosade kättetoimetamine Sõlmida pikaajalised, võimaluse korral eksklusiivsed kokkulepped parimate hankijatega Kasutada patente, hoia mitmesugust oskusteavet saladuses
kvaliteetsem on teenus. Klienditeeninduse strateegia ja põhimõtted · Mis on kliendile kõige tähtsamad elemendid teeninduses? · Milliseid täiendavaid teenuseid nad eeldavad? · Milline on konkurentide teenindustase? · Kas tellimuste edastamist on võimalik parandada? · Kas tarneaeg(tellimustsükkel) on rahuldav? · Kuidas klient hindab teenindustaset konkurentde omaga võrreldes? Klienditeeninduse strateegia väljatöötamine eeldab prioriteetide määramist, mis eeldab omakorda toimingute sooritamist ja mõõdikute kasutuselevõtmist. Kliendid on erinevad otstarbekas on teha analüüs ja määrata klientide rühmad, kellel on sarnased vajadused ja kellele võib pakkuda enam- vähem ühesugust teenindust , Kliente segmenteeritakse sarnaste tunnuste põhjal. Naiste, meeste kaup, era, -ärikliendid, usutunnistse, klimaatilised, vanuseline.