Konflikt on vältimatu, kui meeskond koondab erinevaid isiksusi, suhtumisi, väärtusi ja vaateid. Tuleb uskuda, et konfliktidega toimetulekul on alati võimalik saavutada seisund, mis rahuldab mõlemaid osapooli. Samuti peab mõista, et igas olukorras on võimalik koostöö, kui mõlemad osapooled seda soovivad. Konflikti osapooltel on võrdne õigus oma arvamusele. Arvamuste paljusus ainult rikastab koostööd ja on tervitatav. Konfliki tekkides tuleb seada eesmärgiks säilitada rahulikkus ja tasakaal. Kannatamatud inimesed käivitavad konfliktid, kannatlikud saavad nendega hakkama. http://www.invicta.ee/?nodeid=37&lang=et (25.01.2011) Kui konflikt avalikustatakse võimalikult varajases faasis, siis on seda lihtsam ka lahendada ning samuti saab nii vältida ka uute probleemide teket. Mida kauem konflikt on püsinud, seda hullemad on tagajärjed. Probleemid mis on jõudnud
Teises tähenduses märgib see konkreetsete inimeste konkreetset elu (nende edu, õnne, õnnetusi), mille eesmärk on emotsioonide näitamine ja esilekutsumine lugejas. - Emotsionaalsus – Esiteks on võimalik tuua uudisesse nii tegelaste kui ajakirjanike enda arvamus, suhted. Teiseks on vaja äratada tundeid lugejas. Tunnete äratamine on põhiline, mida uudis vajab. Inimkesksuse ja emotsionaalsuse saavutamine Teemavalik. Teemad, mis annavad inimkeskse uudise, peavad sisaldama prominenti, konfliki, emotsioone, ebatavalist ja mõjutama lugeja igapäeva elu. Et äratada emotsioone, siis kasutada neid: ootamatused, saladuslikkus; väikesed lapsed ja väikesed loomad hädas; meile oluliste inimeste õnnehetked; samastumisvõimalus tegelastega, kes teevad midagi, mida me ise tahaks, aga ei julge või ei saa; õnnetused, mis võivad juhtuda meie endiga; huumor, nali. Info serveerimine. Autor peab olema jutustaja. - Tsitaadid annavad inimkesksust ja neid peab olema erinevalt inimestelt
käitumist ja juhtidele aega tegelda alluvaga, et korrigeerida tema käitumist. 22. Konfliktid tööl. Konfliktide põhjused, tasandid, lahendamise ja õhutamise viisid. Konflikt- on lahkheli, mille tulemusena tekkiv pinge ajendab osapooli üksteise vastu tegutsema. 8 Töökonflikti tekkepõhjuseks võib olla rahulolematus organisatsiooni eesmärkide või nende saavutamise viisidega. Konfliki tasandid: 1. Inimese sisekonflikt esineb valiku tegemisel kahe erineva tegevusajendi (motiivi) vahel. Sisekonflikte võib olla kolme liiki: 1. Valiku tegemine kahe võrdselt meeldiva eesmärgi vahel 2. Valiku tegemine ebameeldivate võimaluste vahel 3. Valiku tegemine juhul, kui sama nähtus on nii meeldiv kui ebameeldiv 2. Isikutevahelised konfliktid. Isikutevaheliste konfliktide tekkepõhjused on: isiksuse omadused mis satuvad vastuollu teise inimese omadustega;
annaabi.ee 
