kuivõrd nad kujutavad endast subjektiivset hinnangut objektiivsetele nähtustele indiviidi vajaduste rahuldamise seisukohalt lähtudes. Mälu võtab pidevalt osa kogu inimeste psyyhilisest tegevusest.Eriti tihedasti on ta seotud tajumise ja ning mõtlemisega, milles osalevad niihästi omandamisprotsess kui ka varasema kogemuse reproduktsiooniprotsess. 3.3. Psüühikahäirete olemuse põhijooni Psyyhika oma kogu komplekssuses ja keerukuses on peaaju funktsioon. Täielikult välja arenenud ja häireteta töötav peaaju on normaalse psüühilise tegevuse aluseks ning eelduseks. Ükskõik milliste tegurite toimel tekkinud hälbeid peaaju ehituses või nihkeid tema tegevuses toovad paratamatult enesega kaasa inimese psüühika häirumise .Psüühikahäireid põhjustavad hälbed võivad olla mitmesuguseid. Mitmed kahjustavad tegurid, toimides kas juba indiviidi eostamisel või looteeas,
Lähis-Ida vanimad leiud u 90 000 a tagasi. Neandertaallane, kuigi kuuludes Homo sapiensi hulka, pole tema, st meie otsene eellane, seda näitavad geeniuuringud. Arvatakse, et Homo sapiens sapiens arenes, nagu ka neandertaallane, Homo erectusest. Neandertaallane oli aga teine haru, mis lõppes väljasuremisega. Umbes 40 000 a eKr neandertaallased kadusid, teised aga jäid. Kindel on, et millalgi ajavahemikus 40 00035 000 aastat tagasi toimus arenguline hüpe inimühiskonna komplekssuses, sotsiaalsed ja rituaalsed toimingud muutusid keerulisemateks, kunst arenes. Homo sapiens sapiensi esimesi populatsioone Euroopas oli kromanjooni inimene, nimi tuleneb leiukohast Edela-Prantsusmaal. Just sel perioodil on eristatavad juba europiidne, negriidne ja mongoliidne rass. Elasid kõige karmimal jääajal. Lisaks koobastele elasid ka nemad avaasulates. Nende kiviriistad olid arenenumad, kasutasid kõõvitsat ja uuritsat.
Paljudes Eesti ettevõtetes nimetatud elemendid toimivad, kuid mitmetel puhkudel täidetakse eespool vaadeldud ülesandeid ebasüsteemselt ja koordineerimatult. Controlling hõlmab nii nõustamis- kui ka otsustustegevust ettevõtte kui terviku seisu- kohast lähtudes. Seejuures vaadeldakse ettevõtte majandustulemuse kujunemist läbi üksikute allüksuste, tegevusvaldkondade jt segmentide tulemuste. Controlling'u fenomen seisneb just tema komplekssuses ja süsteemsuses. Selle realiseerimine eeldab meeskondlikku juhtimisstiili väga täpsete eesmärkide püstitustega. Controllingu meetodite (sh tasakaalus tulemuskaardi) kaasabil püütakse seda tagada. Controlling'u nõustamisfunktsioonist kujuneb informatiivne baas tulemustele orienteeritud juh- timissüsteemile tervikuna, hõlmates peaaegu kõiki ettevõtte funktsionaalseid vald- kondi. Järelikult on controller'i tegevus koostöös teiste ettevõtte juhtkonna liikmetega