Juhend uuringukavandi koostamiseks Kavand peaks sisaldama järgmisi osi: Teema Projekti teema Autorid Autorite nimed Töö eesmärk Uuringu eesmärk, tööhüpoteesid (väited, mida loodate uuringuga tõestada või ümber lükata). Millised on teie eelteadmised antud probleemi kohta ja kust need pärinevad (lühidalt)? Materjal ja meetodid Kes on uuringualused? Kuidas leiate valimi ja kui suur see on? Milliseid andmeid kogute, millistel meetoditel? Eristada nn tagapõhjaandmeid (nt sugu, vanus) ja esmaseid ning teiseseid väljundtunnuseid põhilistele uuringuküsimustele vastust andvaid andmeid. Kuidas organiseerite andmed kas sisestate arvutifaili, millist tarkvara kasutate? Kirjeldav statistika millised kirjeldavad statistikud (arvulised näitajad) plaanite leida ja mis on nende leidmise eesmärk (st millistele küsimustele need vastata aitavad)?
Keda kaasata? x aktiivsed kliendid nagu sina defineerid! x töötajad, varustajad, partnerid Kuidas kaasata? x avatud innovatsioon & ärimudel x platvormid (IT) & suhtlusvõrgustikud, spetsiaalsed kohad x arenda tööriistad & kirjelda ning juhi protsessi Võtmeküsimused: x Defineerimine - kas oled segmentinud oma kliendid neilt õppimise alusel? kas oled uurinud oma klientide, töötajate, varustajate huvisid? x Kommunikatsioon - millest räägite ja kuidas kogute ideid? kas kasutate ühist "keelt"? kas on olemas koht aruteludeks? x Eemalda tõkked - kas ja miks ettevõttes on vastuseis? kas ärimudel toetab? kas ja miks on keeruline tuua kliente tootearendusprotsessi? x Võimaldajad - milliseid tööriistasid saaksid klientidele pakkuda? millist koolitust saaksid klientidele anda? x Motivatsioon - kuidas julgustad neid kliente? kas jagad tunnustust? 5. Kirjeldage peamiste teoreetikute vaateid strateegiale järgmiste autorite osas:
Esimesena proovid probleemile suunatud toimetulekut, siis alles emotsionaalsele seisundile suunatud toimetulekut. MINA Ängistus, hirm Ebameeldi v olukord Ebameeldivuste kordumine Enesehinnanang u alanemine Toimetuleku mehhanismid: Probleemile suunatud toimetulek: · Kõigepealt kogute informatsiooni. · Siis teed peas tegevusplaani ja see käib seal ruttu, kus vastatakse neljale küsimusele: Missugusesse olukorda olen ma sattunud? Milline on see olukord, kuhu ma tahan välja jõuda? Mille poolest see olukord kus ma praegu olen, erineb sellest, kuhu ma tahan välja jõuda? Mida ma pean ette võtma, et soovitud olukorda jõuda? · Seletusviisi repertuaari muutmine. · Ainult minule omane lahendus (6 reeglit) 1
Ülesande täitmiseks esitage selgelt probleem, mida käsitlete, näidates, millistes olukordades see organisatsiooni takistab. Järgnevalt näidake, millise organisatsiooni tasandiga esitatud probleem on kõige rohkem teie arvates seotud. Lisage kolm mõistet, mis selle probleemiga seonduvad ning avavad probleemi teoreetilise tagapõhja. Näiteks, kui arvate, et probleem on seotud indiviidi tasandiga, siis võivad sobivad mõisted olla motivatsioon, hoiakud jne. Järgnevalt analüüsige, kuidas kogute täiendavat teavet (näiteks küsitluse, vaatluse ja intervjuuga) ja Teie poolt pakutud mõistete abil saaks probleeme lahendada ning millised oleksid selles organisatsioonis realistlikud lahendusviisid. II. INDIVIID 2.1. Individuaalsus ja isikus Individuaalsus tähistab inimese psüühiliste ja isiksuseomaduste kogumit. Individuaalsus on inimese isikupära, sest näitab, mille poolest üks inimene teisest erineb. See on võimalus erineda, mis võib
annaabi.ee 
Sisene Facebook'ga
Sisene Google'ga
Sisene LinkedIn'ga
