Kategooriajuhtimine Kategooria juhtimine saab alguse Põhja Ameerikast 1980.aastatel. Aastal 1992 alustas AC Nielsen toodete ja tabijate informatsiooni avaldamist ja see hakkas hoogu koguma ja levis üle kogu Euroopa, Austraalia ja Kanada. Mis on kategooria juhtimine? Kategooriajuhtimine on jaekaubanduses jaemüüja ja tootja müüdava toote või teenuse omaduse atraktiivsemaks, kasumlikumaks ja vastavalt tarbija vajadusi rahuldades. Sest tooted on vastavalt seatud kategooriatesse vastavalr, kuidas tarbija toodet kasutab. Eesmärk ongi tagada klientidele seda mida nad soovivad, kus soovivad ja millal soovivad. Samuti on ettevõttes tähtis kategooria juht ehk turundusspetsialist, kes valib ja ostab müüdavad tooted, määrab optimaalsed kogused ja kvaliteedinõuded
kogus, õige hind ja õige tarnija. 15. Miks on väiksemahuliste tellimuste haldamine tähtis ja peab olema eriti efektiivne? 16. Missuguse juhtimistasandi tegevus on ostujuhtimine? В зависимости от размера предприятия. На предприятии маленьких размеров он может быть следующим после tegevjuht 17. Mida tähendab kategooria juhtimise mõiste? Kategooriajuhtimine on -toodete jaotamine huvipakkuvate ja oluliste tunnuste alusel gruppidesse ehk kategooriatesse ja nendele kategooriatele erinevate juhtimisvõtete ja tegutsemismudelite rakendamist parema tulemuse saavutamise eesmärgil. 18. Missugust kasu saab ostuvaldkonna töötaja kaubakategooriate juhtimisest? 19. Millisel eesmärgil tehakse varude juhtimisel XYZ analüüsi? On vaja teha kui tahetakse jagada tooted nõudluse stabiilsuse tunnuse järgi. Mida sabiilsem on
Kliendid võivad olla nii välised kui ka ettevõtte sisesed erinevate osakondade näol. Hanketegevuse ülesandeks on kindlustada ettevõttes vajaminevate materjalide pidev saadavus nii hetkel kui ka pikemas perspektiivis. Mõjutada materjalide ja teenuste ostukulude vähendamist. Luua tarneahela liikmetele hea ettekujulus oma ettevõttest. (head suhted klientide ja tarnijatega) Ostufunktsioonide juhtimine tähendab eesmärkide seadmist nende täitmise jälgimist ja ressursside juhtimist Kategooriajuhtimine on olukorra analüüsimine, swot ja portfoolio analüüs, strateegia loomine Lepingu elutsükli haldamine- päringute koostamine, hindamiskriteeriumite määratlemine, tarnija valik, lepingu haldamine. täpsustuste koostamine Operatiivne ostutegevus- tellimuse koostamine, tallimuse ja tarne haldamine, vastuvõtt laos, arvelduste haldamine, kaebuste haldamine Tarnijate haldamine- siseklientide rahulolu haldamine, tarnijate soorituse hindamine, tarnijate strateegia loomine Juhtimise tasemed:
hindamist. Taktikalise ostmise alla kuuluvad tegevused nagu tarnijate turu kaardistamine, päringute koostamine, pakkumiste analüüs ja võrdlemine, parima pakkumise tuvastamine, ostuläbirääkimised, ostu- ja hankelepingute ning ostueelarvete koostamine ja kategooriajuhtimine. Taktikalise ostutöö tähtsad valdkonnad on hinnaläbirääkimised, uute tarnijate leidmine, tarnegraaikute ja nn päeva- hindade ehk lühiajaliselt kehtivate hindade kooskõlastamine. Ostmise operatiivtöö tähendab rutiin- set ostutööd: ostutarbe tuvastamine, tellimuste koostamine ja edastamine, tarnete kooskõlastamine