Logistika abil on võimalik luua ettevõttele konkurentsieelised. Ettevõtte konkurentsieelised, kindlustada turg ja maksimeerida seeläbi kasum. Logistilise strateegia eesmärk on saavutada konkurentsieelis firma olemasolu kindlustamise, äritegevuse laiendamisele kaasaaitamise ja kulusäästlikkuse parandamise kaudu. Seda võib saavutada , kas odavaimal viisil, st kliendi teenindustase jääb muutumatuks ja minimeeritakse tegevus- kui ka kapitalikulusid või kui muutumatute kulude taseme juures pakutakse paremat teenindust. Tulemusliku logistilise strateegia eesmärgiks peaks olema ettevõtte jaoks kulude ja teenindustaseme vahekorra optimeerimine. Strateegia kõrval on tähtis ka taktika ehk tegevuskava, milles määratakse kindlaks tegevused, mis on vajalikud strateegia teostamiseks. Strateegiline planeerimine on majandusüksuse pikaajaliste eesmärkide ja nende eesmärkide
a + tuumakatsetused koos seniajani kestva keskkonnareostusega · Protestid Berliinis (1983, 600000 in) ja Bilbaos (1976, 200000 in) · Veebilehed, allkirjad, blokeerimine, sh aheldamine + nt Texases võimalik ise valida, millist elektrienergiat tarbida soovitakse ning liituda vastavate võrkudega · Mitmed riigid on võtnud tuumavastase hoiaku · Tuumavastaste organisatsioonide arvates on tuumaenergia kasutamise tegelik maksumus liiga kõrge arvestades suuri kapitalikulusid tuumajaamade rajamiseks, maksurahade kulutusi uuringutele ja turvalisuse tagamisele, kulutusi tuumajaamade sulgemisele ning tuumajäätmete säilitamisele ja matmisele · Pooldatakse taastuvenergeetika arendamist, sh biokütuste, tuuleenergia, päikeseenergia ja koostootmise kasutuselevõttu Enrico Fermi Enrico Fermi (1901 1954), silmapaistev Itaalia ja USA tuumafüüsik, Nobeli preemia laureaat. Peetakse üheks 20. sajandi tippteadlastest.
3 Kapitalimahutused on pikaajalised investeeringud põhivarasse (maa, hooned ja seadmed) aga ka teiste firmadega ühinemise või ostmise kulud, arendus ja uurimisprogrammide kulud. Kuna rahavoogude koostamine algab alati raamatupidamise kasumist siis tuleks eraldi tähelepanu pöörata Ühekordsetele/erakorralistele kuludeletuludele Kahjumile ja selle põhjustele Tegevuskulud ei tohi sisaldada finants ja kapitalikulusid 4 Et saada õiget tulemust on baasaasta ebatavaliselt madal või negatiivne kasum oluline normaliseerida ehk elimineerida erakorraliste tegurite osa. See on eriti oluline kui kasutame hindamisel stabiilse kasvu mudelit. Kui ettevõtte on kahjumis tuleks leida viis kuidas seda `töödeldes' kasum saada. Ajutised probleemid ja tsüklilisus on kasumi normaliseerimisega
27 Tõlgendus: IDF < 0.28 - Ettevõte on kõrge tulususega ja kõik on rõõmsad. IDF > 0.4 - Ettevõttel on madal tulusus. Laenuandjad on rahul, omanikud mitte. Rahavood võivad olla negatiivsed. Tasuvuspunkti analüüs: Finantskasumilävepun kt võtab arvesse ka kapitalikulusid, mis teeb sellest kõige adekvaatsema metoodika. Tasuvuspunkti analüüsi miinused: 1. Eeldatakse, et kulud ja tulud on vahetus sõltuvuses (reaalsuses alati ei ole) 2. Müügikäive tõuseb sirgjooneliselt toodangumahuga. 3. Eeldatakse, et tootmise ja müügi struktuurid ei muutu 4. Sobib kasutamiseks ainult stabiilsetes ettevõtetes ja tootmisharudes, sest metoodika olemus on staatiline ja lühiajaline.
annaabi.ee 
