taaskohtumisel 27. Uurijate osalemise määr vaatluses. Täielik osavaatlus Uurija asub uuritavate sekka Uurija täidab sisulist rolli Uurija tegelik roll varjatud + tõesed andmed; täpne info siseasjade kohta; vaadeldavad käituvad loomulikult; võimalus vaadata situatsioone, mis pole vaatluseks avatud - eetilisuse probleem; vaatleja mõju vaadeldavatele; uurijal rollikonflikt; uurija võime objektiivseks jääda Vaatlus osalejana Uurija on avalikult kaksikrollis Uurija osaleb tegevustes + uurijal siseinfo uuritava kohta; loomulik keskkond; võimalus küsida; kaasatus gruppi - rollikonflikt; objektiivsuse säilitamine raske; vaatleja mõju vaadeldavatele Osalus vaatlejana Liitub grupiga, et vaadelda Uurijal on luba tegevuste juures olla Ei sekku + suurem objektiivsus vaatlejal; ligipääs suurele hulgale infole; küsimuste küsimise võimalus; ei sekku
ennast aga rahulikus poosis, kuid endiselt väga elavate värvidega Piibel kui raamat minevikust, olevikust ja tulevikust. Kogu elu jooksul nõudis tõde taga aktides, zanrimaalis, piiblistseenides ja portreedes. Oskus seostada naruralismi ja peenelt kavandatud majesteetlikke kompositsioone. Tema naturalismile oli tasakaaluks, isegi teadlikuks kontrastiks, rõõm riietada oma inimesed maalilistesse või romantilistesse kostüümidesse või kirjutada neid kaksikrollis nii, et eepiline tegelaskuju, pühak või ajalooline figuur on samuti äratuntav portree. 14. Hollandi kunst 17.saj Hollandi kunst on läbinisti realistlik. Kõige suuremad saavutused MAALIKUNSTIS. Eeskuju ei võetud antiikkunstist. Vähe toretsevat ja elegantset joont. Kunstis VÕRDSUSE ideed, SIIRAD usuteemad. Ei idealiseeritud. Kunst oli kooskõlas noore ja eduka turumajandusega. Nõuti LOODUSLÄHEDUST , pilt pidi olema võimalikult sarnane kujutatava inimese või esemega.
Nelja klassikalise juhtimisfunktsiooni täitja. Administratiivsete- ja kontrollifunktsioonide täitja. Ressursside hankija ja jaotaja. Igapäevase tegevuse korraldaja. Liider on kaastöötajate tegevuse, väärtuste, hoiakute ja käitumise mõjustaja. Visioonide looja ja innustaja. 53 Vajalike omaduste ja oskuste olemasolu korral on juht kaksikrollis nii juht kui ka liider. Formaalne ja mitteformaalne liider: rganisatsioonis võivad kõrvuti tegutseda: Formaalsed liidrid- juhid, kelle tööülesannete hulka kuuluvad nii juhtimise kui eestvedamise funktsioonid ning kelle oskused ja omadused lubavad neid ülesandeid edukalt täita Mitteformaalsed liidrid- tööülesanneteks ei ole antud funktsioonid, kuid neid tajutakse liidrina: tuginedes oma teadmistele ja kogemustele toetab gruppi tema eesmärkide