Andropov 1982-1984 / Tsernenko 1984-1985 / Gorbatsov 1985-1991 Võitlus kodaniku natsionalismiga -võitluse vabadust põhjendas Gustav Naan: kodanlikud natsionalistid on eesti rahva vaenlased -ilminguid leiti kirjandusest / kunstist / teadusest / majandusest EK(b)P 8 VIII pleenum -Põhisisu: juhtkonna süüdistamine, kes ei pööranud tähelepanu kodanlikule natsionalismile -Etteheited/süüdistused: väärkolhoosipoliitika / puudulik kaadrivalik / nõrk kriitika ja enesekriitika -Tulemus: juhtkonna vahetus / suur puhastus kohalikes võimuorganites / suureneb hirmu õhkkond / juunikommunistid ja juhtpoliitikud arreteeriti ja saadeti vangilaagritesse Johannes Käbi 1950-1978 -ajas laveerimispoliitikat (püüdis kõike mitte 100%-lt täita) -ei pooldanud uut küüditamist -ENSV-d juhtisid Venemaa eestlased -ENSV-st saab näidis liiduvabariik -sulaaeg-> vägivalla vähenemine -30 000 represseeritut mõisteti õigeks
Andrei Zdanov tõdes, et kodanlikud nationalistid on eesti rahva verivaenlased ning võitlus nendega ei ole lõppenud. Vene võimumeestele tundus, et eesti NSV tippjuhtkond on samuti nakatunud kodanlikust natsionalismist. 1950. Märtsi keskel tuli kokku EK(b)P VIII Pleenum, et arutada otsust selle kohta ja mõeldi ka meetmeid olukorra parandamiseks. Tagajärgedeks olid: vähene kolhooside loomine ning võitlus natsionalismiga, puudulik kaadrivalik(parteis valed inimesed), vähe kriitikat ja enesekriitikat, mõõdukas laveerimispoliitika. Ivan Käbin oli pleenumi valmistamise üks juhte, ta oli selles osas Moskva poolt kiidetud mees, kes tegeles mõõduka laveerimispoliitikaga. Sulaaeg oli riigis tekkinud vägivalla kadumine ja rehabiliteerimine. Venestamissurve tekitas juurde ohutunnet sellele, et meie rahvuskultuur hakkab hääbuma. Niisiis põhjustas see noorsoorahutused ja koos sellega elavnes ka intelligentsi protestivaim
· 2.Iga töötaja jaoks tuleks leida individuaalne lähenemisviis · 3.Moraalsete ja materiaalsete vahendite subjektiivseid piire. · 4.Raske määrata töötaja tõelisi tööajendeid · 5.Efektiivselt töötama on raske sundida, see tuleb saavutada motivatsiooniga · 6.Inimeste püüdega grupis silma paista · 7.Enamasti inimesed ei taha oma tööd teha · Põhjuseks : töö puudulik organiseerimine, kaadrivalik, erinevused hindamis-süsteemides · 8.Vastutustundlik töösse suhtumine võib olla tingitud erinevatest põhjustest · 9.Inimesed käituvad vastavalt sellele, kuidas nad organisatsiooni tajuvad · · Kõrgema tasandi vajaduste rahuldamise meetodid · Sotsiaalsed vajadused · -andke kaastöötajatele töö, mis võimaldab neil suhelda · -looge töökohtadel ühtne meeskonnavaim · -viige alluvatega perioodiliselt läbi nõupidamisi
annaabi.ee 
