Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"juhtimisulatusega" - 3 õppematerjali

KORDAMISKÜSIMUSED AINES TÖÖ- JA PALGAKORRALDUS
11
docx

KORDAMISKÜSIMUSED AINES TÖÖ- JA PALGAKORRALDUS

tüüpe kasutatakse? 24. Mis on juhtimisulatus? Juhtimisulatus on ühe juhi alluvuses olevate inimeste arv. Optimaalne alluvate arv on 3-7 inimest. Juhtimisulatust mõjutavad: · Organisatsioonisisesed protseduurid, täidetavate funktsioonide hulk · Alluvate kompetentsus (kompetentsemate alluvate hulk võib olla suurem) · Töö iseloom (mida keerulisem töö, seda väiksem võib olla alluvate arv) Struktuur võib olla: · Lame ja laia juhtimisulatusega (vähe juhtimistasandeid, suur otsealluvate arv) · Pikk ja kitsa juhtimisulatusega (palju juhtimistasandeid ja väiksem otsealluvate arv) 25. Mis on tsentraliseerimine ja detsentraliseerimine töökorralduses? Detsentraliseerituse määra iseloomustab töötajate õigus võtta vastu otsuseid ja vastutada. Mida madalamal tasemel võib otsuseid vastu võtta, seda suurem on detsentraliseerituse määr. Detsentraliseerituse vastand on tsentraliseeritus. 26

Majandus → Töö- ja palgakorraldus
274 allalaadimist
Juhtimine TMO0010
56
docx

Juhtimine TMO0010

Juhtimisulatus omab otsest ja suurt mõju juhtimise tõhususele. o Kitsas juhtimisulatus ­ väike arv inimesi ühe juhi juhtida ja kontrollida ning palju juhtimistasandeid. o Lai juhtimisulatus ­ suur arv inimesi ühe juhi juhtida ja kontrollida ning vähe juhtimistasandeid. Juhtimistasand on võimuastmestiku samal astmel olevate ametikohtade kogum. 5. Joonistage kitsa juhtimisulatusega struktuur, iseloomustage seda, mille poolest hea, mille poolest jätab soovida. Kitsas juhtimisulatus ­ väike arv inimesi ühe juhi juhtida ja kontrollida ning palju juhtimistasandeid. Eelised: Tihe vahetu kontroll Väiksem jooksva töö koormus Rohkem aega strateegiale Ei nõua kõrget juhtimisalast kvalifikatsiooni Puudused: Rohkem juhte 8

Majandus → Juhtimine
108 allalaadimist
Organisatsioon ja juhtimine
108
doc

Organisatsioon ja juhtimine

jõukohasteks üksikülesanneteks. Tööjaotuse eelised ja puudused: Eelised: spetsialiseerumine; efektiivsus; kvaliteet; majanduslik kasu. Puudused: äärealade ähmasus; kattuvus; ühekülgsus; töörahulolu. Mida sügavamad on tööjaotus ja spetsialiseerumine, seda jäigemaks muutub ettevõte või asutus. Väheneb suutlikkus minna kaasa muutustega keskkonnas, tehnoloogias jne. 3.4. Juhtimisulatus ja juhtimistasandid Juhtimisulatusega samaväärsed mõisted: kontrollimis-, vastutus-, võimuulatus (loeng). Juhtimisulatus tähendab alluvate arvu, kelle tegevust juht suunab ja kontrollib. Juhi kompetents: juht võib edukalt ja tõhusalt, organisatsiooni üle kontrolli kaotamata juhtida 8-10 inimest. Juhtimisulatuse üldkehtivat arvulist väärtust määrata ei ole võimalik (loeng). Mida suuremat arvu inimesi juht juhib ja kontrollib, seda suurem on juhtimisulatus. Juhtimisulatust mõjutavad: (Alas, 2004)

Majandus → Majandus
281 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun