Need on piirkonnad, kus mööblit ostetakse ühe inimese kohta kõige rohem. Siinkohal tooksin ülevaate Ida-Euroopa riikide väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete peamistest takistustest välisturule minekul. Tähtsuse järjekorras on need järgmised. 1) Ettevõtlus-, juhtimis- ja turundusoskuste nappus Enamik alustavaid ettevõtjaid tunneb hästi oma toodet ja tehnoloogiat, kuid neil on puudus pikaajalise edu saavutamiseks vajalikest juhtimisoskustest. Edukaks välisturul tegutsemiseks on vaja tunda nii strateegilist planeerimist, turundust, kvaliteedijuhtimist, võõrkeeli jpm. Otseselt ettevõtte juhtimise osas puudub meie juhtkonnal pikaajaline kogemus, kuid siinkohal kasutame väga aktiivselt seda kogemust omavate ettevõtjate konsultatsioone ning kindlasti koolitame ka ennast pidevalt. Võimalik on vajaduse korral kasutada ka nõustamisteenust. Turunduse, võõrkeele ning kvaliteedijuhtimise osas on meil olemas
oskusteabe olemasolu, tööjõu kõrge kvaliteet, lai tutvusringkond, pikaajaline koostöökogemus välismaal, innovaatilisus ja tootearendus, kaasaegne tehnoloogia 26.milliseid puuduseid ja piiranguid võiks välja tuua Eesti ettevõtete rahvusvahelises positsioonis? Piirangud: 1)Ettevõtlus-, juhtimis- ja turundusoskuste nappus. Enamik alustavaid ettevõtjaid tunneb hästi oma toodet ja tehnoloogiat, kuid neil on puudus pikaajalise edu saavutamiseks vajalikest juhtimisoskustest. Edukaks välisturul tegutsemiseks on vaja tunda nii strateegilist planeerimist, turundust, kvaliteedijuhtimist, võõrkeeli jpm. 2). Bürokraatia. VKE-d paljudes Ida-Euroopa riikides kannatavad riigi ülemäärase kontrolli all. Eestis pole õnneks bürokraatia väga tugev. 3)Juurdepääs informatsioonile. Välisturule minek tekitab vajaduse suure hulga informatsiooni järele nii turu kui ka seaduste, tollireeglite, maksustamise, finantseerimisvõimaluste ja palju muu kohta
Seletage ühes või kahes lõigus, mida te kavatsete ette võtta oma plaanide läbiviimiseks. 2.6 Ettevõtte juhtkond Enamusel ettevõtetel on edukaks tegevuseks vaja spetsiaalseid juhtimisoskusi. Väga tähtis on aru saada, millised oskused on teie ettevõtte puhul vajalikud, ning seejärel tagada, et need oskused teil ka olemas oleksid. Teie äriplaani läbivaatav pankur tahab tingimata kindel olla, et teie ettevõtte juhtkonnal on segu tehnilistest ja juhtimisoskustest; mis tähendab seda, et te olete asjatundlikud kõigi vajalike oskuste koha pealt. Oma äriplaanis peaksite näitama, et teie ettevõte on võimeline tegema häid ja läbimõeldud otsuseid kõigis valdkondades ja niimoodi tagama kasumi saamise. Kõigepealt kirjeldage teie ettevõttes vajalikke juhtimisoskusi. Siis tooge ära detailid ametikohtade ja ülesannete kohta ning neid ameteid pidavate inimeste nimed, taust ja erioskused. Pidage kindlasti meeles järgmist:
annaabi.ee 
