ülesande või tegevuse täitmiseks ja kui mõjusat toimemõõtmisvahendit. organisatsiooni kõiki töötajaid. 20. Ennetamise printsiip Kvaliteedikontrolli ja kvaliteediohje kõige 47. ISO 9000 sarja liigitus On olemas kuus põhigruppi: silmatorkavamad kulutused on tõrgete avastamise valdkonnas. Kontrollimine või 1.ISO9001 testimine toimub alati pärast fakti ning seetõttu kallis kvaliteedi tagamise viis. ISO9002 21. Juhtimismudelite üldistustase Juhtimismudelid (-teooriad) võiks üldistustasemest ISO9003 lähtudes käsitleda näiteks järgmises gradatsioonis: paradigma, koolkond, 2. Normid, mis selgitavad esimese põhigrupi normidele ettevõttesisest kasutamisest. konseptsioon, metoodika, meetod. 3. Kuuluvad normid, mis aitavad interpreteerida esimese põhigrupi normide sisu ning 22
olukordadele.Tihti nimetatakse lihtsalt ,,Bürokraatiateks ,, 17. Henry Fayoli juhtimisprintsiibid. 1) Tööjaotus ; 2) Õiguste ja vastutuste tasakaal ; 3) Distipliin ; 4) Käsutamise ühtsus ; 5) Tegutsemisühtsus; 6) Isiklike huvide allutamine üldistele; 7) Õiglane tasu; 8) Tsentraliseerimine ; 9) Alluvusahel ; 10) Õiglus ; 11)Kord ; 12) Personali stabiilsus; 13) Algatusvõime; 14) Ühtekuuluvus. 18. Juhtimismudelite üldistustaseme gradatsioon Paradigma,Koolkond,Kontseptsioon,Metoodika,Meetod 19. Alluvusjada? Alluvusjada on ettevõtte juhist kuni lihttööliseni kulgev mitme ülemus- alluva jada kui tööde hierarhia,mis määratakse õiguste jaotusega.A on alluvussuhete formaliseeritud ahel,mis määrab õigused,vastutuse ja kommunikatsiooni seosed.Suhete keerukuse tõttu ei tohiks keegi saada otseseid käske rohkem,kui ühelt kõrgema tasndi juhilt. 20. Võimu allikad
Nõuded erialasele kvalifikatsioonile hõlmavad teadmisi ja kogemusi, mis lähtuvad projektülesandest (olenevalt projektist erinevad valdkonnad nt. ehitus, informaatika jne.). Erialased teadmised ja oskused ei pea olema väga sügavad, kuid projektijuht peab siiski valdama antud valdkonna põhitõdesid. Projektijuht peab tundma kaasaegseid juhtimismeetodeid ja omama teatud juhtimiskogemust. Olulised on teadmised ja oskused juhtimispsühholoogia, juhtimistehnikate, juhtimisvahendite ja juhtimismudelite vallast. Projektijuht määrab juhtimisstiili projektigrupis. Projektijuhi juhtimisstiili peaksid iseloomustama eelkõige järgmised põhimõtted: kõige keskpunktis on inimene; valitsevaks on avatud uste põhimõte - projektis osalejatel peab olema igal ajal võimalik rääkida projektijuhiga; ei ole ette antud info liikumise teid - kogu informatsioon edastatakse otse; juhtimise alus on motiveerimine, huvi tekitamine projekti eesmärkide saavutamise
annaabi.ee 
