Kui teataks täpselt, millised nähtused on korruptsiooniga seotud, siis oleks väga lihtne korruptsiooni vastu võidelda. Pole õige otsida korruptsiooni põhjuseid vaid inimloomuse varjukülgedest omakasupüüdlikkusest, kadedusest jms. Sel juhul piisaks omakasupüüdliku ametniku väljavahetamisest ausa vastu, ent nii lihtsalt see ei toimi. Korruptsioon on süsteemne nähtus, mis on seotud nii organisatsiooni kultuuri kui struktuuriga, ametnike sissetulekuga, juhtimiskultuuriga, majandusarenguga, vaesusega, üleüldiste väärtushinnangutega ühiskonnas, seaduste paindlikkusega ja nende toimimisega, kohtute ja uurimisasutuse tegevusega, kontrollimehhanismidega jms. Sarnaselt korruptsiooni põhjustega on üsna palju uuritud ka korruptsiooni mõjusid. Kuigi on teadlasi, kes näevad korruptsioonis ka teatavat kasu (nt altkäemaks kiirendab mõningaid aeglaseid bürokraatlikke protsesse), ollakse üldiselt siiski seisukohal, et korruptsioon tekitab
· Omakasu eesmärgil meditsiiniteenuse kvaliteedi vähendamine; · Patsiendilt küsitakse raha teenuste eest, mis peaksid olema patsiendi jaoks tasuta; · Patsientidele antakse võimalus meelehea abil ravijärjekorras ettepoole liikuda; Korruptsiooni põhjused Korruptsiooni põhjused pole vaid inimloomuse varjuküljed ahnus, kadedus jms. Korruptsioon on süsteemne nähtus, mis on seotud nii organisatsiooni kultuuri kui struktuuriga, ametnike sissetulekuga, juhtimiskultuuriga, majandusarenguga, vaesusega, üleüldiste väärtushinnangutega ühiskonnas, seaduste paindlikkusega ja nende toimimisega, kohtute ja uurimisasutuse tegevusega, kontrollimehhanismidega jms Pistis ja altkäemaks Pistise ja altkäemaksu vahe Eesti karistusseadustiku järgi seisneb selles, et pistise puhul paneb meelehead saanud ametiisik toime teo (või jätab teo toime panemata), mis on seadusega lubatud, altkäemaksu puhul aga paneb ta toime ebaseadusliku teo. Karistatav
Tööandja mainet kujundavad ka need inimesed, kes mingil põhjusel on ettevõttest lahkunud. Tööandja turundusega tegelema asudes ei tohi unustada, et kõige suurem viga on see, kui väljapoole kirjeldatakse ettevõtet kui atraktiivset ja suurepärast tööandjat, kuid personalijuhtimine ettevõttes ei ole see, mis lubatud. Enne tuleb tegeleda ettevõttesiseste tegevustega. Näiteks: · töötajate pühendumusega · juhtimiskultuuriga · tööjõu voolavusega · arendustegevustega · ühiste väärtuste ja seda toetavate tegevustega. · Kui ettevõtte reklaamikampaania lubab moodsat firmat, huvitavat tööd, ühiseid väärtusi, meeskonna tunnetust ja häid teenimisvõimalusi, tuleb see ka tagada, ja mitte ainult mõnele, vaid kõigile inimestele, kellele lubatud. Siin võib väga kergesti eksida ning investeering
annaabi.ee 
