Tavaline inimene on individualistlikus ühiskonnas selline, kes on teistest sõltumatu ja võimeline iseseisvalt hakkama saama. KÕRGE INDIVIDUALISM - USA, Suurbritannia, Kanada Organisatsiooni mõju liikmete heaolule on mõõdukas. *Eeldatakse, et töötajad ise kaitsevad oma huve. *Edutamine toimub nii organisatsiooni seest kui väljastpoolt organisatsiooni, aluseks turuväärtus. *Juhid püüavad järgida kaasaegseid juhtimisideid. *Tegutsemisviisid ja kombed kehtivad kõigi jaoks. *Usk individuaalsetesse otsustesse. *Rõhk individuaalsel initsiatiivil ja saavutustel, eestvedamise ideaal. *Igaühel on õigus eraelule ja isiklikule arvamusele. *Ei eeldata, et organisatsioonid kannavad töötajate eest hoolt hällisthauani. MADAL INDIVIDUALISM - Equador, Panama, Kolumbia 34. Kirjeldage G.Hofstede kultuuridimensioone: -maskuliinsus-feminiinsus
Kõik kollektiivsesse gruppi kuulujad peavad üksteise huvide eest seisma. Vastutasuks on liikmete vaheline lojaalsus ja abistamine hätta sattumise korral. Kõrge individualism (USA, Suurbritannia, Kanada): • Organisatsiooni mõju liikmete heaolule on mõõdukas. • Eeldatakse, et töötajad ise kaitsevad oma huve. • Edutamine toimub nii organisatsiooni seest kui väljastpoolt organisatsiooni, aluseks turuväärtus. • Juhid püüavad järgida kaasaegseid juhtimisideid. • Tegutsemisviisid ja kombed kehtivad kõigi jaoks. • Usk individuaalsetesse otsustesse. • Rõhk individuaalsel initsiatiivil ja saavutustel, eestvedamise ideaal. • Igaühel on õigus eraelule ja isiklikule arvamusele. • Ei eeldata, et organisatsioonid kannavad töötajate eest hoolt hällist hauani. Madal individualism (Ecuador, Panama, Colombia): • … Lühidalt: ’Üksildus, sõltumatus, eesmärgid, konfliktid’ vs ’Perekond, konformsus, sise-välisgrupi
sõltumatu ja võimeline iseseisvalt hakkama saama. o KÕRGE INDIVIDUALISM USA, Suurbritannia, Kanada Organisatsiooni mõju liikmete heaolule on mõõdukas. Eeldatakse, et töötajad ise kaitsevad oma huve. Edutamine toimub nii organisatsiooni seest kui väljastpoolt organisatsiooni, aluseks turuväärtus. Juhid püüavad järgida kaasaegseid juhtimisideid. Tegutsemisviisid ja kombed kehtivad kõigi jaoks. Usk individuaalsetesse otsustesse. Rõhk individuaalsel initsiatiivil ja saavutustel, eestvedamise ideaal. Igaühel on õigus eraelule ja isiklikule arvamusele. Ei eeldata, et organisatsioonid kannavad töötajate eest hoolt hällist hauani. o MADAL INDIVIDUALISM Equador, Panama, Kolumbia
annaabi.ee 
