aastatel. Sellel ametikohal oli ta 1918 aastani (Ibid.). Samal ajal oli Fayol paralleelselt teoreetik. 1900. aastal pidas ta kaevanduskonverentsil kõne. Kõnes selgitas Fayol oma ideesid ja teooriaid ning koheselt läksid trükki 2000 koopiat teoreetiku kõnest. Aastaks 1925 oli välja antud 15 000 koopiat ja raamat (Ibid). Kuigi Fayol arendas oma juhtimisprintsiibid üheagselt Frederick W. Tayloriga, ei jõudnud need Ameerika Ühendriikidesse enne 1925. aastat. Frederick Taylori teadusliku juhtimiseteooria kohitses töömeest, kuid pidas endiselt juhte stopperiga järelvaatjateks. Kui Taylor tegeles esmajuhi ehk meistri uurimisega, siis Fayoli huvi koondus juhtimise tipptasemele, olles sellega ameeriklastest aastakümneid ees. Puudujäägid esinesid Taylori juhtides, initsiatiivis, fantaasias ja humaansuses (Crainer, Dearlove 2003: 52). Fayoli arvates oli juhtimine kriitline ja universaalne. Fayol kirjeldas juhtimist
Miks selle rakendamine ei too alati soovitud tulemusi? “New Public Management” Tarbija, teenuse ja kliendikeskne diskusioon.Erastamine ja dereguleerimine. Kriitika: * Rahva esindus ei ole oluline. *Eelarve tuleb teha pika aja peale ette *Väärtused on konfliktis avaliku halduse väärtustega *Sotsiaalne vastutustunne *Tulemusi ei saa mõõta (nagu rahu, stabiilsus jne…) 17. Kuidas seletavad kolm juhtimiseteooria koolkonda juhi omadusi ja käitumist? I. McGregor x-juhid ja Y-juhid X juhid Y juhid Keskmine inimene olemuslikult Vaimse ja füüsilise energia põlgab töö ja hoidub sellest kui kulutamine on loomulik, seega otsib vähegi võimalik inimene normaalsetes tingimustes vastutust
väärtused on konfliktis avaliku halduse väärtustega: stabiilsus, võrdsed teenused, sotsiaalne vastutustunne paljusid tulemusi ei saa mõõta, nt stabiilsus, rahu tavaliselt lihtsalt kulude vähendamine, mitte efektiivsus rahva esindatus ei ole oluline seega legitiimsus avalikkuse silmis suhteliselt nõrk 17. Kuidas seletavad kolm juhtimiseteooria koolkonda juhi omadusi ja käitumist? Erinevad juhiteooriaid (Bryman 1996). Need kõik teooriad panevad rõhuasetuse erinevatele asjadele: Juhi iseloom (The Trait Approach aka isiksuseomaduste teooria) Nii füüsilised omadused: pikkus, välimus, kehaehitus kui mittefüüsilised omadused: intelligentsus, ladus kõne, isiksuseomadused nagu loogiline mõtlemine, enesekontroll. See Idhenemine eeldab, et juhtd pigem sünnivad kui kujunevad.
väärtused on konfliktis avaliku halduse väärtustega: stabiilsus, võrdsed teenused, sotsiaalne vastutustunne paljusid tulemusi ei saa mõõta, nt stabiilsus, rahu tavaliselt lihtsalt kulude vähendamine, mitte efektiivsus rahva esindatus ei ole oluline seega legitiimsus avalikkuse silmis suhteliselt nõrk 17. Kuidas seletavad kolm juhtimiseteooria koolkonda juhi omadusi ja käitumist? Erinevad juhiteooriaid (Bryman 1996). Need kõik teooriad panevad rõhuasetuse erinevatele asjadele: Juhi iseloom (The Trait Approach aka isiksuseomaduste teooria) Nii füüsilised omadused: pikkus, välimus, kehaehitus kui mittefüüsilised omadused: intelligentsus, ladus kõne, isiksuseomadused nagu loogiline mõtlemine, enesekontroll. See Idhenemine eeldab, et juhtd pigem sünnivad kui kujunevad.
väärtused on konfliktis avaliku halduse väärtustega: stabiilsus, võrdsed teenused, sotsiaalne vastutustunne paljusid tulemusi ei saa mõõta, nt stabiilsus, rahu tavaliselt lihtsalt kulude vähendamine, mitte efektiivsus rahva esindatus ei ole oluline seega legitiimsus avalikkuse silmis suhteliselt nõrk 17. Kuidas seletavad kolm juhtimiseteooria koolkonda juhi omadusi ja käitumist? Erinevad juhiteooriaid (Bryman 1996). Need kõik teooriad panevad rõhuasetuse erinevatele asjadele: Juhi iseloom (The Trait Approach aka isiksuseomaduste teooria) Nii füüsilised omadused: pikkus, välimus, kehaehitus kui mittefüüsilised omadused: intelligentsus, ladus kõne, isiksuseomadused nagu loogiline mõtlemine, enesekontroll. See Idhenemine eeldab, et juhtd pigem sünnivad kui kujunevad.