Strateegiline hankimine/ostmine (tarnijasuhete juhtimine)- Strateegiline hankimine on pidev protsess, mis: tasakaalustab ettevõtte sise- ja väliskeskkonda; integreerib ettevõtte põhi- ja valdkondlikud (funktsionaalsed) strateegiad ning äriprotsessid hangete ja ostude valdkonnas; sünkroniseerib võimalused ning tulemused (sisendid ja väljundid) i. Tee-või-osta otsus- Äriotsus, mille tegemisel hinnatakse toote, teenuse või mõlema isetootmise kulusid ja tulusid, võrreldes neid materjalide, komponentide ja sõlmede allhankega või teenuste sisseostmisega 1. Väljasttellimine - Ajalooliselt ettevõtte enda poolt teostatud tegevuse või funktsiooni täita andmine lepingulisele tootjale või kolmanda osapoole teenusepakkujale, nii et varem ettevõtte-siseselt toodetud toodet või teenust ostetakse sisse väliselt tarnijalt. Abitegevuste sisseostmine a. Seonduvaid mõisteid: isetegemine,
5. Toimuvad konjuktuurimuutused. Tuleb loobuda kvantitatiivsest kohandumisest ajalise kasuks Tootmisprotsessi planeerimine. Määrab kindlaks milliste meetodite, aja ja kulutustega toodangut toodetakse. Tootmismeetodid tootmisprotsessi organisatoorse korraldamise erinevad võimalused lähtudes tootmisvahendite ja töökohtade jaotamisest ja nende ühendamist tootmistehnilisteks üksusteks. Probleemid: · Valimine eri masinatüüpide vahel · Valimine isetootmise ja sõõrteenuste vahel · Partiide optimaalse suuruse määramine. Kas otstarbekam on toota algul üht või teist. · Tootmistingimuste planeerimine · Töötlemisjärjekorra valik Tootmismeetodid: 1. Vooltootmine- Tootmistegurid liiguvad nii nagu toote valmistamise käik seda ette näeb. Toimib seal kus saab rakendada suurseeriatootmist. Materjal liigub toorainest kuni valmistoodanguni läbi erietappide katkematult ja iga operatsioon järgneb vahetult
Korduvtootmine võib esineda mass-, seeria- või sorditootmise vormis, lk 142 MISSUGUSTE KULUTUSTEGA · Kuivõrd toodangukogused on kindlaks määratud, siis on põhiliseks otsustamise aluseks kulude minimeerimise nõue, aga alati ei saa siiski ainult sellest lähtuda Juhtimisotsust ei tohiks alati teha kuludest lähtuvalt. PÕHIPROBLEEMID TOOTMISPROTSESSI PLANEERIMISEL F valimine erinevate masinatüüpide vahel F valimine isetootmise ja võõrteenuste vahel F partiide optimaalse suuruse määramine F tootmistingimuste (rõhk, temperatuur jm) planeerimine F töötlemisjärjekorra valik Tuleb määrata toodagu kogu mida ühel või teisel masinal toodetakse. Tuleb leida optimum, et masinaid ei pea koguaeg ümber seadistama. Kui valime ise tegemise ja võõteenuse vahel (mõned tetailid ostame sisse), siis tootmine oleks meile näiteks odavam. Tuleb analüüsida kvaliteeti lisaks kulude vähenemisele