relatsiooniliste efektiivsuse tajude), afektiivsete (nt ärevuse intensiivsuse ja suuna tõlgenduste) ja usul põhinevate korrelaatidel (nt arusaamad sellest, kas vaimne tugevus on muutumatu või malleeritav).Kolmandaks, vanemate hinnangud nende lapse käitumisele võivad olla mõjutatud sotsiaalsest soovist või oma isiksusest; näiteks vanematega, kellel on kõrge ego suundumused ja kes elavad oma lapse kaudu läbi oma lapsepõlveunistusi, võivad nad esitada põhjendatud hinnanguid. Mitme informaatori hinnangu (nt treener, eakaaslane, vanem) vahelise informatsiooni hindamine oleks informatiivne. Rakendatavus ja/või tähtsus Uuringu põhjal võiba anda kolm soovitust. Kui noored sportlased ebaõnnestuvad, tugevdada nende tulemuslikkuse aspekte, mis täideti oskuslikult. Sportlastele tuleb pakkuda rohkem võimalusi, et kogeda inspiratsiooni. Tugevdada tennises aspekte, mida mängijad väärtustavad, naudivad ja otstarbekana näevad. Vaba lahter
ettevõtte või asutuse tegevusega. Juht arendab suhteid väljaspool tema alluvust nii organisatsioonis kui sellest väljaspool. Organisatsioonis eneses tuleb juhil suhelda paljudega. Tal peavad olema head suhted teiste juhtidega, kes annavad tema üksusele tööd või saavad temalt tööd. Samution vaja suhelda väljaspool organisatsiooni. Sidepidaja roll võtab kuni poole juhi ajast. Informaatsiooniga seotud rollid Informaatori rollides on juht informatsioonisüsteemi üks osa või lokaalne keskus. Juht kujundab eespool kirjeldatud rollides suhete võrgu, mis võimaldab tal koguda ja levitada informatsiooni ning tegutseda suhtlejana. Teabekoguja roll hõlmab keskkonna jälgimist, et saada infot muutustest, võimalustest ja probleemidest, mis võivad üksust mõjutada. Ta kasutab sidepidajana loodud suhteid, et saada teavet teiste ettevõtete tegevusest, mis võib mõjutada kogu organisatsiooni või kellele võiks
Psühhoanalüüsi võte süvaintervjuus on OK. Teemaintervjuu keskendub ühele valdkonnale. Mis on vastaja motiiv? - arvamuse avaldamine - kogemuse jagamine - soodne mälestus eelnevast uuringust Kus intervjueerida? Kuidas rääkida? (släng jms, ära üle paku) Fookusgrupi intervjuu (7- 10 inimest) Kui hoiakud erinevad, võiks staatus olla sarnane. Kui hoiaksid sarnanevad, võiks taust erineda. Hoiab kokku aega, valik sõltub eesmärgist. Informaatori roll. NB. Süvaintervjuu - raske analüüsida - kerge juhtida - uurija mõjutab - privaatne - jutt omas tempos - paindlik - saab süveneda Grupi- intervjuud - kerge analüüsida - raske juhtida - vastastikku mõjutatavad - raske leida ühist aega - liider mõjutab - ebaõnnestumise oht - vähem aega urgitseda Diaadgruppbi: kaks 3-4 liikmelist eri arvamusel olevat gruppi diskuteerivad omavahel. Peregrupp: vesteldakse koos kogu perega.
28. Staabiorganisatsioon. On tekkinud tegevuste funktsionaalse jaotamise tulemusel.Kasutatakse kui on tekkinud vajadus : eksperthinnagute järele,analüüsi järele,kordineerimise ühtsuse tagamiseks,kontrolli rakendamiseks. 29. Kontrollimise definitsioon. Kontrollimine on saadud tulemuste võrdlemine püstitatud eesmärkidega. 30. Juhi rollid. Rollid jagatakse kome rühma: a) Vahetalitaja roll.(esindaja,liider,sidepidaja) b) Informaatori roll(info koguja,info levitaja,suhleja). c) Otsustaja roll(muutja,kordaseadja,ressurside jagaja,läbirääkija) 31. Grupimõtlemine. On olukord,kus meeskond minetab kriitilise suhtumise oma otsustesse ning vastutuse otsuse tagajärgede eest.Põhjuseks võib olla: a) usk,et kui otsustajaid on palju,siis pole võimalik eksida. b) puutumatuse illusioon,teadmine,et vastutus jaguneb meeskonna liikmete vahel.
annaabi.ee 
