vahel), juhtide motiveerimine ettevõtte eesmärkide seadmisel (tegevuste kontrollimine, juhtide tegevus hindamine) Protsess – eesmärkide püstitamine – informatsiooni kogumine, töötlemine ja esitamine – alternatiivide hindamine – otsuste vastuvõtmine eelarve kui mudel – sisend – seosed – väljundid- monitooring Mõjutatavad kulud (kontrollitavad) – kütuse otsekulu, hooldustarvikute kulu, kulud seoses kadudega Mittemõjutatavad kulud (mittekontrollitavad) – kapitalikulu, otsene palgakulu!? a. Kogutasu (total reward) kontseptsioon palga- ja personalistrateegias kui tööjõu omamise kogukulu B. Tegevuspõhine (integreeritud) kuluarvestus, algus loengus 5 Definitsioon - arvestusmeetod, mille abil paigutatakse kulud kulukandjatele lähtudes nende kulude seosest ühe või teise tegevusega Elluviimise vahendid:
Protsess: 1) Eesmärkide püstitamine 2) Informatsiooni kogumine, töötlemine ja esitamine 3) Altetnatiivide hindamine 4) Otsuste vastuvõtmine Mõjutavad ja mittemõjutatavad kulud e kontrollitavad ja mittekontrollitavad kulud: •Kõik kulud on kontrollitavad teatud juhtimistasandil • Näide: autotranspordiettevõtte ekspluatatsiooniosakonna juhataja poolt – mõjutatavad (kontrollitavad) kulud: • Kütuse otsekulu • Hooldustarvikute kulu • Kulud seoses kadudega – mittemõjutatavad kulud • Kapitalikulu • Otsene palgakulu ?! (nt maksude suurust ei saa tema kontrollida) a. Kogutasu (total reward) kontseptsioon palga- ja personalistrateegias kui tööjõu omamise kogukulu b. Tegevuspõhine (integreeritud) kuluarvestus, algus loengus 5 i. Definitsioon
liisingumakset 3000 EEK kuus. 7.1.3. Autodisainimisprogrammi koos vajalike tarvikutega, kogumaksumusega 250 000 EEK, saame Kölnis asuvalt firmalt Kölner Autodesign Gmbh, tasudes kuumakset 4000 EEK kuus. 7.1.4. Aparatuuri rehvitööde jaoks plaanime osta 30 000 EEK eest. 7.1.5. Sisustuse ja telefoni jaoks 10 000 EEK, kusjuures elementaarne mööbel on juba olemas. 7.2. Kasutatavad vahendid. Hooldustarvikute saamiseks on meil leping sõlmimisjärgus Soome firmaga Veho, kes hakkab meile vahendama kõiki vajaminevaid tarvikuid. Esialgu sõlmimegi lepingu ainult ühe pakkujaga. 7.3. Tööjõud. Salongi avamise ajal asub tööle 4 töötajat, kes kõik on ka firma osanikud. Spetsialiseerumine. Hooldusega hakkab tegelema Osanik 4. Pisiremondiga hakkab tegelema Osanik 3. Autodisainiga hakkab tegelema Osanik 2. Raamatupidamis-, juhtimis-, arendus- ja vahendusküsimustega hakkab tegelema Osanik 1.