SÕNA LIITSÕNA LIITEGA SÕNAD 1. Kristall helgib kristalselt. 2. Kass kuulub kaslaste hulka. 3. Printsess ei suutnud käituda printseslikult. 4. Pikk oli pikliku näoga. 5. Lõpp ei too lõplikku otsust. 6. Mäss peabki olema mäslev. 7. Kümme meest saabus kella kümneks. 8. Homme teeme homseid harjutusi. 9. Tallinnas elavad tallinlased. 10. vap____er vaidleb vap____ralt 11. lep____lik peab lep____ima, 12. sall rip____nes ja kinnas rip____us 13. minu kit____el on teiste kit____lite kõrval 14. metal____ säras metal____selt 15. kup____el seisis teiste kup____lite juures, 16. mõt____likku külastavad tihti mõt____ed, 17. pas____igu pas____likku kleiti 18. See ülesan____e tõi kaasa uusi ras__keid ülesan____deid, 19. Lin____laste lin____ on moodne ja lin____lik, 20
Reaalselt on hakatud järiest enam mõtlema mida osta, mis hinnaga ning selle otstarbekuse peale. Tänu sellisele mõttelaadile võidame kokkuvõtteks ainult meie, säästes loodust ja tagades sellega jätkusuutlikkuse ka järgnevatele põlvedele. Majanduslangus sorteerib ühiskonnast välja ebaefektiivse, rumala ja laisa. Tõusu ajal läks hästi ka neil, kes ei olnud väga targad ning ei teinud piisavalt ettenägelikke otsuseid ja ei omandanud homseid erialasid. Kui tööline ei ole tasemel, lastakse ta lahti. Ettevõte, mis ei ole piisavalt paindlik hetkemajanduses ning ei oska vastavalt turunõudmistele muutuda, see kaob. Ettevõtluskliima saab ainult paraneda, kui igasugused sulid ja kiire kasu tagaajajad turult kaovad. Muidusööjad kaotavad lõppkokkuvõttes kõik, sorteeritakse välja parimad ning ühiskond võidab selle pealt, andes väärtusliku õppetunni neile, kes seda ära kasutasid.
Andres Arrak: majanduslangus sõelub välja rumalad ja laisad Mainori Kõrgkooli ettevõtluse instituudi direktori Andres Arraku meelest on majanduslangus väga hea, sest puhastab ühiskonnast välja ebaefektiivse, rumala ja laisa. Arrak rääkis Virumaa Teatajale antud intervjuus, et majanduskasvu ajal läks hästi ka neil, kes ei olnud väga targad. Majanduslanguse ajal aga sõelutakse välja need, kes on teinud häid otsuseid ja õppinud homseid erialasid. Kui tööline ei ole tasemel, lastakse ta lahti. «Iga järjekordse langusega puhastatakse ühiskonnast välja ebaefektiivne, rumal ja laisk,» lausus Arrak. Arraku järgi peab vallandamine ettevõtja jaoks lihtne olema. «Tavainimene ei saa sellest aru, aga see on selleks vajalik, et ka tööle saamine oleks lihtne. Kui vallandamine on tööandja jaoks raskeks ja kalliks tehtud, siis ta mõtleb mitu korda, enne kui kedagi tööle võtab.»
Kui ma välja ei näita ei tähenda, et ma ei tunne muret. Ma ikka hoolin neist, kes hoolivad ka minust nagu kaunist naisterahvast lugu pean ka sinust. Oled kallis mulle. Isegi kui lähed oma teed soovin palju õnne sulle! Ära kunagi katkesta sõprust, sest jätkates sisse jääb sõlm ja sõlmega jätkatud sõprus, pea meeles on alati külm! Meenutust kõigist koos veedetud eilsetest, paneb mind ootama kõiki koos oldavaid homseid ja kannustab mind võtma viimast igast koos mööduvast tänasest. Sinu igapäevased kingitused lahke sõna, naeratus, pisemgi märk hoolivusest annavad kõigele uue sära. Sarnasused tekitavad sõprust, aga erinevused hoiavad seda koos. Sina oled minu päikesejänku. Sina oled minu piiritu taevas. Kust ma küll alustaksin ilma sinuta? Arvasin, et oranz ja lilla ei sobi kokku, kuni sa viisid mind päikeseloojangut vaatama. Mõnikord hoiad mu kätt, aga alati hoiad mu tähelepanu.
Milliseid nõudeid arhitektuur katab ? Mis on selle arhitektuuri võtme riskid ? Milliste meetmetega leevendada riske ? Mil moel on see arhitektuur edasiminek viimase kandidaadi/baas arhitektuuri suhtes ? Agiilne praktika Arhitektidel on alandlikkust tunnistada et nad ei oska vee peal käia. Arhitektid osalevad aktiivselt arendustegevuses. Nad on meeskonna konsultandid. Arhitektidel on alandlikkust tunnistada, et nad ei oska tulevikku ennustada. Küll aga on nad enesekindlad selles, et homseid probleeme saab lahendada homme. Arhitektuur tekib iteratiivselt koos arendusega. Dokumenteeri nii palju kui on vaja kommunikatsiooniks. Mudeleid kommunikeeritakse avalikult kõigile osapooltele, ka poolikuid, et saada tagasisidet. Arhitektuuri kontrollitakse eksperimentidega. 7. Loeng - Architecture of software systems Key questions of software architecture Regardless of the method used, it must respond to certain key questions. Ability to move up and down the abstraction layers
koodi kirjutamisega Nad on meeskonna konsutandid. Arhitektuuri mudelid on piisavalt robustsed, et Arhitektidel on alandlikkust tunnistada, et nad ei lahendada ka tulevikus tekkivaid probleeme oska tulevikku ennustada. Küll aga on nad enesekindlad selles, et homseid probleeme saab lahendada homme. Eesmärk on luua lõplik arhitektuur võimalikult vara Arhitektuur tekib iteratiivselt koos arendusega Häsit dokumenteeritud mudelid Valguskiirus. Dokumenteeri nii palju kui on vaja kommunikatsiooniks
o Arhitektuurile tehakse enne järel kontroll ja seejärel läheb arhitektuur arendamisele o Arhitektidel on alandlikkust tunnistada, et nad ei oska vee peal käia o Arhitektid osalevad aktiivselt arendustegevuses. Nad on meeskonna konsultandid o Arhitektidel on alandlikkust tunnistada, et nad ei oska tulevikku ennustada. Küll aga on nad enesekindlad selles, et homseid probleeme saab lahendada homme o Arhitektuur tekib iteratiivselt koos arendusega o Valguskiirus. Dokumenteeri nii palju kui on vaja kommunikatsiooniks o Mudeleid kommunikeeritakse avalikult kõigile osapooletele, ka poolikuid, et saada tagasisidet o Arhitektuuri kontrollitakse eksperimentidega Loeng 4 Disain- Erik Jõgi [email protected] Miks disain loeb? o Kestvus – koodi kasutatakse aastaid ja aastaid o
· töökoha, töö, organisatsiooni kohta, mis huvitab, et otsustada taotleda töökohta. · töötaotlejate kohta nende töölevõtmise otsustamiseks. ISIKSUSE VAJADUSED JA PERSONALIVALIK A. Maslow vajaduste hierarhia: eneseaktualisatsiooni vajadus enesehinnanguvajadus armastuse ja kuuluvusvajadus ohutusvajadus füsioloogilised vajadused Individuaalsed erinevused vajadustes: saavutusvajadus võimuvajadus kontaktivajadus Valiku eesmärgid: Leida organisatsiooni tänaseid ja homseid vajadusi arvestades sobivaid töötajaid. Leida organisatsiooni jaoks optimaalseid kulutusi tegevat personali. Välistada nii ala- kui ülekvalifitseeritud personali töötamine ametikohtadel. Minimiseerida võimalus, et valitud inimese töötamine jääb vaid lühiajaliseks. Suurendada nii organisatsiooni kui töötajate edu nii täna kui pikemas perspektiivis. Laine Simson, Ph.D 10 Personalijuhtimine 2013
Agiilne praktika ● Arhitektidel on alandlikkust tunnistada et nad ei oska vee peal käia (ei ole jumalad) ● Arhitektid osalevad aktiivselt arendustegevuses (et tajuda probleeme, mis valitud arhitektuur põhjustab). Nad on meeskonna konsultandid ● Arhitektidel on alandlikkust tunnistada, et nad ei oska tulevikku ennustada. Küll aga on nad enesekindlad selles, et homseid probleeme saab lahendada homme ● Arhitektuur tekib iteratiivselt koos arendusega ● Valguskiirus. Dokumenteeri nii palju kui on vaja kommunikatsiooniks. ● Mudeleid kommunikeeritakse avalikult kõigile osapooltele (tiim, klient, DBAd jt), ka poolikuid, et saada tagasisidet ● Arhitektuuri kontrollitakse eksperimentidega 49 107
· Kui armastatakse, siis on süda see, kes otsustab. · Someday you will cry for me, like i cried for you. Someday you will miss me, like i missed you. Someday you will need me, i like needed you. Someday you will love me, but i won't love you then anymore. · Pakkuda armastuse asemel sõprust on sama, mis asendada lokid parukaga · Meenutust kõigist koos veedetud eilsetest, paneb mind ootama kõiki koos oldavaid homseid ja kannustab mind võtma viimast igast koos mööduvast tänasest · Kui sa unustad meie mäletused, siis unusta ka juba mind. · Kasvades õpime, et isegi see üksainus inimene, kes ei tohiks meid kunagi alt vedada, teeb seda ilmselt siiski. Me südamed murduvad ilmselt rohkem kui üks kord ja iga korraga on see raskem. Me tülitseme parima sõbraga. Me süüdistame uut armastust eelmise vigades. Me nutame, sest aeg lendab liiga kiirelt
annaabi.ee 
