painlik, kasutama kõrgtasemelist tehnoloogiat, hoidma kulud madalal 7. Peamised strateegilised valikud logistikas, nende iseloomustus Strateegiline peaeesmärk: saavutada konkurentsieelis firma arengu tagamiseks ja kasumi teenimiseks. Seda saab saavutada pakkudes teenust odavamalt- teenindustase jääb samaks, kuid kulusid vähendadatakse; parema teeninduse pakkumine samade kuludega. Strateegia meetodid: keskendumine kuludele- saavutada konkurentidest madalamad hinnad- hinnaeelis; toote/teenuse diferentseerumine-pakutakse toodet/teenust, mida klient ei saa mujalt; keskendumine turunissile- määratakse väike osa turust, kus klient nõuab spetsiifilist toodet. Kaks peamist strateegia suunda mis tagavad: kulude juhtimise e. kaupade tootmise või teenuseosutamise võimalikult odavalt; toote diferentseerumine s.o toode teenus, mida tarbija ei saa mujalt. Dünaamiline strateegia- eesmärgiks on kindlustada tarbijate teenindamise kõrge kvaliteet,
jm.), paigaldatakse minimaalselt 4 tk/m2 kohta pinnal ning 8 tk/m2 hoone nurgas. Kõrgusel 8-22 m on kruvitüüblite tihedus minimaalselt 5 tk/m2 pinnal ning 10 tk/m2 nurgas. Kõrgusel üle 22 m on kruvitüüblite tihedus minimaalselt 6 tk/m2 pinnal ning 14 tk/m2 nurgas. Lamellvilla tüübeldamine. Lamellvillaga süsteemi efekt tuleneb sellest, et teda pole vaja sirge ja kandva seina puhul kõrguseni kuni 20 m tüübeldada, piisab liimimisest. Sellisel juhul tekib lamellvillaga süsteemidel hinnaeelis võrreldes teiste mineraalvilla markidega. Muudel juhtudel on vajalik lamellvilla täiendav tüübeldamine, kusjuures lamellvilla tüüblite taldrikpea peab olema min 120 mm diameetriga. Akna veepleki paigaldus. Akna veepleki paigaldamisel on vaja kindlustada, et kõik aknad oleksid soojustust ühel ja samal kaugusel. Kui ei ole, siis võib akna veeplekkide erinev väljaulatuvus fassaadipinnast muutuda häirivaks. Akna veeplekk peab olema täpselt akna laiune.
Äriideest rääkides peetakse tihti silmas hoopis konkurentsieelist, sest mingit täiesti uut 7 ärimudelit on raske leiutada. Konkurentsieelise all mõeldakse näiteks, miks peaks hakkama klient käima just sinu autotöökojas, mitte paar kilomeetrit eemal asuvas. Konkurentsieelist on kahte põhilist liiki: hinnaeelis ja eristumine positiivses mõttes. Konkurentsieelisena võib pidada ka asukohta. Konkurentsieeliseks on ka meeldiv suhtumine klientidesse. Eriti Eesti puhul, kus teeninduskultuur on üpris madal. (Odres 2009: 26-29) Oma äriidee vargust ei tohiks karta, sest esiteks on esmatähtis idee teostus ja teisalt kui mõni inimene varastab kellegi idee, siis tõenäoliselt see info jõuab varem või hiljem tema tuttavate ja klientideni ning ta kaotab usalduse
annaabi.ee 
