1. Vastutus saavutuste eest · Tegevusvabadus (otsene järelevalve-sõltumatu tegevus) · Roll ja saavutuste mõjutamine (info tootmine poliitikat mõjutav eksperdi vastutus) · Vastutuse jagamine (ettepaneku produtseerimine vastutus lõpptulemuste eest) 8. Palgaskaala kujundamine Palgaskaala koostamisel määratakse ära: · palgaastmete arv ja astmevahed (%-des) · palgaastmetele pannakse hindamispunktide vahed · palgatasemega seotud palgatase 9. Ajapalk (plussid ja miinused) Palka arvestatakse määratud ajaühiku alusel ( tund, päev, nädal, kuu jne ). Plussid: Töötajad saavad kindlat tasu Tööjõukulud on hästi planeeritavad ja kontrollitavad Töötajatele makstakse töö kui terviku eest Lihtne ja odav rakendada Töötajatele kergesti mõistetav Ei tekita töövaidlusi Toetab koostööd Miinused: Ei toeta tulemuste saavutamist Piirab töö efektiivsust
Tuntumaks meetodiks on Hay profiilmeetod, milles eristatakse kolme faktorite gruppi: oskusteave, probleemide lahendamine ja vastutus saavutuste eest. Igas faktorite grupis eristatakse omakorda erinevaid alamfaktoreid. Säärane hindamine kriteeriumide astmestikus on eelistatud selle objektiivsuse tõttu. Samas on meetodi kasutamine ajamahukas ja seotud lisakuludega. Ametikohtade hindamise tulemusena koostatakse organisatsioonile palgaskaala, mis koosneb palgaastmetest, hindamispunktide vahemikest ja astmepalkadest. (Helina Vigla 12.10.09) Autori arvates ei pruugi nii väikeses ettevõttes nagu X ametikohtade hindamise vajalik olla. Ametikohtade hierarhi on paigas, sest töötajaid on ainult neli. Iga ametikoht on Xis ka väga suure väärtuse ja tähtsusega, sest üks ametikoht ilma teiseta ei ole võimalik. X Koolituse palgapoliitika ja palgakorralduse põhimõtted 9 4. PALGATASE VÕRRELDES PALGATURUGA
Kas organisatsioon sõltub tööjõuturust või on see monopoolne tööandja? Meetodi rakendamise keerukus. Kas see on töötajatele arusaadav? Meetodi rakendamisega seotud kulud. 55. Mis on palgaskaala ja millistest koostisosadest see koosneb? Palgaskaala võib teha tervele ettevõttele või teatud eraldiseisvale ametikohtade grupile. Palgaskaala koostamisel määratakse ära: · palgaastmete arv · palgaastmega seotud hindamispunktide vahemik, mis määratakse tulenevalt tööde hindamise skaalast · palgaastmega seotud palgatase 56. Millised on ajapalga kasutamise eelised ja puudused? Palka arvestatakse määratud ajaühiku alusel (tund, päev, nädal, kuu jne). Ajapalga rakendamise eelised: · töötajad saavad kindlat tasu · tööjõukulud on hästi planeeritavad ja kontrollitavad · töötajatele makstakse töö kui terviku eest · lihtne ja odav rakendada