Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"hierarhiaastmel" - 4 õppematerjali

Kommunikatsioon ja organisatsioonikäitumine
22
docx

Kommunikatsioon ja organisatsioonikäitumine

Ülespoole suunatud kommunikatsioon toimib organisatsioonis kui tagasiside saamise ja kontrollsüsteemi oluline osa, mille abil juhid saavad informatsiooni, mis organisatsioonis toimub ning kuidas on alluvad oma tööülesandeid täitnud. Siia hulka kuuluvad ka alluvate ettepanekud ja osalemine otsustusprotsessides (Valk 2003:200). 1.2 Horisontaalne kommunikatsioon organisatsioonis Suur hulk informatsiooni liigub organisatsioonis horisontaalselt ning hõlmab samal hierarhiaastmel paiknevate osakondade omavahelist suhtlemist. Horisontaalne suhtlemine on kommunikatsioon samal ametiastmel töötavate inimeste vahel, kuid isegi siis, kui tegemist on erinevate ametiastmetega, ei mõjuta staatuse barjäärid tavaliselt omavahelist suhtlemist, kuna tihti on tegemist informaalse suhtlemisega, pigem näost-näkku kui kirjaliku vormiga ning vahetatakse kogemusi, saadakse teavet üksteise tegemistest. Selle

Ühiskond → Ühiskond
43 allalaadimist
Kasvatus eri kultuurides
32
doc

Kasvatus eri kultuurides

Neist kõrgemal olid täielikud targad- shen. Õpetatud ametnikud jaotati selle järgi, kuidas nad olid õiendanud riigi- eksamid. Näha oma poega teaduskraadi omanikuna oli iga hiina isa suurim unistus. Kraadi saamine oli hiinlase karjääri algus ning sellega oli lahti tee ka rikkusele ja aule. Kõige tähtsamaks on peetud talupojaseisust. Käsitööliste seisus oli rohkearvuline, kuid ei kujunenud kogu Hiina ajaloo vältel arvestatavaks jõuks. Madalaimal hierarhiaastmel olid kaupmehed. Haridus ja kasvatus oli hiinlaste jaoks väga rakenduslik ning vajalik eelkõige eduka karjääri tegemiseks. Haridus polnud Hiinas juhuslik, vaid ammune tavadesse juurdunud nähtus. Selle eest hoolitses riik pidevalt. Kultuur ja traditsioonid olid Hiinas kõige tähtsamad ja väärikamad. Hieroglüüfid, millega need olid üles märgitud, olid aga õnnistuse juuresoleku sõmbolid. Kirjamärkidega

Pedagoogika → Sissejuhatus...
306 allalaadimist
Kasvatus eri kultuurides
32
docx

Kasvatus eri kultuurides

Neist kõrgemal olid täielikud targad- shen. Õpetatud ametnikud jaotati selle järgi, kuidas nad olid õiendanud riigi- eksamid. Näha oma poega teaduskraadi omanikuna oli iga hiina isa suurim unistus. Kraadi saamine oli hiinlase karjääri algus ning sellega oli lahti tee ka rikkusele ja aule. Kõige tähtsamaks on peetud talupojaseisust. Käsitööliste seisus oli rohkearvuline, kuid ei kujunenud kogu Hiina ajaloo vältel arvestatavaks jõuks. Madalaimal hierarhiaastmel olid kaupmehed. Haridus ja kasvatus oli hiinlaste jaoks väga rakenduslik ning vajalik eelkõige eduka karjääri tegemiseks. Haridus polnud Hiinas juhuslik, vaid ammune tavadesse juurdunud nähtus. Selle eest hoolitses riik pidevalt. Kultuur ja traditsioonid olid Hiinas kõige tähtsamad ja väärikamad. Hieroglüüfid, millega need olid üles märgitud, olid aga õnnistuse juuresoleku sõmbolid. Kirjamärkidega

Pedagoogika → Pedagoogika
14 allalaadimist
Konspekt Personalijuhtimine 2013
46
doc

Konspekt Personalijuhtimine 2013

jätnud. Sellisel juhul laseb hindamisotsuse tegija ennast mõjutada esmasest kogemusest ka siis kui sellele järgnenud kokkupuuted peaksid tegelikult tema ettekujutust muutma. Intervjueeritavasse suhtumisest tulenevad vead · Sümpaatia/Antipaatia ­ Enda sarnaseid peetakse sümpaatsemateks. Näiteks need kes on samaealised, samade huvidega, haridusega vms. · Hierarhia efekt - Kõrgemal hierarhiaastmel, samuti kõrgema sotsiaalse staatusega olevaid hinnatakse positiivsemalt. · Halo-efekt - Positiivse mainega isiku juures nähakse rohkem positiivseid omadusi, need võimenduvad ja vastupidi. Hea suhtleja saab positiivse hinnangu osaliseks. Sarnane mõju võib olla ka ühel (hindaja jaoks) silmapaistvalt ebameeldival omadusel. Hindamissituatsioonist tulenevad vead · Ülekoormatud hindaja - Kiirustamine ja suur koormus muudavad hindaja pealiskaudseks

Haldus → Personalijuhtimine
116 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun