Vajad kellegagi rääkida?
Küsi julgelt abi LasteAbi
Logi sisse
Sulge

"hetkehindadega" - 3 õppematerjali

Transport logistikas
25
docx

Transport logistikas

4. ma ja kliendi varasemast operatiivsema infovahetuse, vähendades suhtlusele kuluvat aega ja eksimisvõimalusi. 5. Pikaajalise partnerluse eelistamine ­ logistikateenuse ostja ja teenusepakkuja koostöösuhted on arenenud püsivate partnerite kasutamise ja pikaajaliste teeninduslepingute suunas, spot-turu osakaal on pidevalt aga kahanenud. Liialt suure tööjõukulu ja ebaühtlase teeninduskvaliteedi tõttu on paljud tarbijad loobunud soodsate hetkehindadega teenuste ostmisest. 6. Teenuste ostja teadlikkuse tõus ­ kasvu ja ühinemiste käigus on paljud ettevõtted välja arendanud varasemast kõrgemal tasemel teenuste sisseostmise protseduuri. Tänapäeval eelneb sellele reeglina põhjalik ettevõtte logistiliste vajaduste analüüs, seetõttu on ka läbirääkimised teenusepakkujaga professionaalsemad ja sisukamad. 7. Ajalubadustega veoteenuste ,, raha tagasi garantii" turuletulek ­ lennuvedudest

Logistika → Logistika
240 allalaadimist
Finantsanalüüs Estravel AS
34
doc

Finantsanalüüs Estravel AS

maksma omanikele tihemini, sest vastasel juhul on reisibüroo arvelduskontol ebaotstarbekalt palju raha. Ettevõtte väärtuse tõstmiseks muutmise ja arendamise seisukohalt oleks mõistlikum pangakontol olevat üleliigset raha investeerida, et tulemused veelgi paraneksid. Ettevõtte kasumi suurendamiseks võiks reisibüroo turule tuua uusi tooteid ja teenuseid, mis pakuks huvi erinevatele sihtrühmadele. Kasumi kasvatamiseks ei ole hetkel ettevõttel otstarbekas hindu alandada, sest hetkehindadega on nõudlus Estraveli teenuste järgi suur. Suurimad ettevõtte kulud on hetkel tööjõule. See on mõistetav, sest ettevõte pakub tööd ligikaudu kahesajale inimesele. 2010. aastal koondati majanduskriisi tõttu mitmeid inimesi ning vähendas ettevõtte tööjõukulusid üle 200 000. euro. 2012. aastaks on ettevõtte finantsolukord tunduvalt parem ning personali koosseisu võiks taastada, sest hetkel on paljude töötajate töökoormus suur.

Majandus → Finantsjuhtimine
580 allalaadimist
Logistika konspekt
56
doc

Logistika konspekt

kliendi varasemast operatiivsema infovahetuse, vähendades suhtlusele kuluvat aega ja eksünisvöimalusi. 1. Pikaajalise partnerluse eelistamine - logistikateenuse ostja ja teenusepakkuja koostöösuhted on arenenud püsivate partnerite kasutamise ja pikaajaliste teeninduslepingute suunas, spot-turu osakaal on aga pidevalt kahanenud. Liialt suure tööjõukulu ja ebaühtlase teeninduskvaliteedi tõttu on paljud tarbijad loobunud soodsate hetkehindadega teenuste otsimisest. 4. Teenuse ostja teadlikkuse tõus - kasvu ja ühinemiste käigus on paljud ettevõtted välja arendanud varasemast kõrgemal tasemel teenuste sisseostmise protseduuri. Tänapäeval eelneb sellele reeglina põhjalik ettevõtte logistiliste vajaduste analüüs, seetõttu on ka läbirääkimised teenusepakkujaga professionaalsemad ja a sisukamad. 5. Ajalubadustega veoteenuste "raha tagasi garantii" turuletulek - lennuvedudest alguse

Logistika → Logistika
449 allalaadimist


Sellel veebilehel kasutatakse küpsiseid. Kasutamist jätkates nõustute küpsiste ja veebilehe üldtingimustega Nõustun