moodustuda rühmitused, mis võivad hakata tegutsema vastu tippjuhtkonna tahtmist. Soovitaja võib rääkida oma tuttava palju paremaks ja oskuslikumaks, kui ta seda tegelikult olla võib. d) Tööbürood ja era-agentuurid püüavad leida mõõduka tasu eest juhte või spetsialiste. Tööbürood loovad andmepanga ametisse sobivatest kandidaatidest, viies selleks enne läbi põhjaliku analüüsi, mis oleks üks kiiremaid viise töötaja leidmiseks. e) Headhunting ehk ülemeelitamine, mis on väheke riskantne, kuna ülemeelitamisel on oht pakkuda suuremat palka, kui ametkoht ette näeb, kuid samas on võimalik saada omale parim töötaja, keda me soovime. Kandidaatide valimist hõlbustavad soovitused, iseloomustused ning eelkõige intervjuud, mille põhjal on võimalik kiiresti inimese olemusest teada saada, kuid samuti on oht, et valetatakse end paremaks, kui tegelikult ollakse. Igalt kandideerijalt
● Organisatsioon ● Ametikoht ● Nõuded kandidaadile ● Mida organisatsioon pakub ➢ Tingimused, võimalused ➢ Tööaeg ja asukoht ● Mida teha kui koht huvitab. Kuulutamise aeg ja koht; kuulutuse eristuvus; firmastiil kuulutuses; varjatud vihjed kuulutuses (soovitava kandidaadi omadustele). Kes värbab?: personali otsingu- või valikufirmad; tööhõivebürood (Töötukassa vms); organisatsioon ise; otseotsinf (headhunting); otsing koolidest. Värbamisprotsessi hindamine: efektiivsus, tööjõuturg. Värbamist mõjutavad tegurid: Välised tegurid: pakkumine ja nõudlus; tööturu olukord; organisatsiooni maine; sotsiaal-poliitiline-õiguslik keskkond; töötuse määr; teised organisatsioonid. Sisemised tegurid: värbamise poliitika; tööjõu planeerimine; organisatsiooni suurus; värbamise maksumus; organisatsiooni kasvamine. Personali valik:
Nad ei pruugi tööle võtta õiget inimest, nad ei pruugi tunda meie vajadusi. Tööhõivebürood: töötukassa. Plussid: odav. Miinused: ei saa garantiid, et töötaja hea. Kompetentsid pole tavaliselt kõige tugevamad. Finantsjuhti nt sealt ei leia, valik piiratud. Võime otsida ka ise. Odav, aga kas me oskame otsida? Kui kindlat inimest selleks pole, langeb ülesanne ebapädevale inimesele. Põhitöö kõrvalt seda tehes võivad unarusse jääda peamised kohustused. Otseotsing (headhunting): kasutatakse, kui tegemist on tippspetsi ametikohaga. Plussid: teame kandidaati, kellele pakkumise teeme. Kandidaatide hulk piirdub meie teadmisega. Tean, et see inimene sobib, aga miks ta peaks minu juurde tulema? Riskid: peab ta teise käest üle ostma, see maksab. Ta tahab midagi: nt dikteerib puhkuse aega, tahab merevaatega kabinetti. Probleem: ta hakkab saama hüvesid, mis on teiste töötajate arust ebaaus. Kui ta oli ostetav, siis ta võib ju ka meie juurest varsti lahkuda.
annaabi.ee 
